协同中超越梦想 鑫富药业A6协同应用案例-OA解决方案.doc

协同中超越梦想 鑫富药业 A6 协同应用案例 -OA 解决方案 应用背景 浙江杭州鑫富药业股份有限公司（以下简称“鑫富药业”）公司前身为杭州临安生物化学有限公司，成立于 1994 年。 2000 年，企业整体变更为浙江鑫富生化股份有限公司。 2005 年 5 月，因企业发展战略调整变更为浙江杭州鑫富药业股份有限公司，拥有生化、制药、安庆、湖州、淄博五个分（子）公司，现有员工 800 余人。其中，作为公司主导化工产业的核心基业 —— 生化分公司，目前已成为世界第一大生产Ｄ－泛酸钙产品生产厂商，同时也是国内唯一具备Ｄ－泛醇产品生产能力的企业。 2004 年 7 月，鑫富药业（股票号码 002019）在深 圳证券交易所挂牌上市，首次公开发行人民币普通股 1500 万股， 2005 年 8 月始，鑫富药业股票实现全流通。 鑫富药业总部设在杭州临安青山湖桥头，在临安分别设有生化、药业子公司；在湖州、安庆、淄博各有分公司，各销售办事处 30 余家。地域分散、部门及员工明确职权、协同办公、解除地域限制等主要因素促成鑫富药业与用友致远 A6协同管理系统结缘。 主要困惑 各分支机构运营情况难以及时了解，总部与各分支机构沟通不足、缺乏手段。 重要事情跟踪难，问题及时发现难，企业运营风险高。 企业运营数据不能及 时获取，决策、计划周期长、执行过程、结果难监控。 企业运营效率不能提升，企业面临发展瓶颈。 知识难以共享，信息传递不畅，影响企业文化建设。 应用价值 鑫富药业领导非常重视企业信息化建设，为保证 A6 协同管理系统项目顺利实施，保证企业数据安全性，专门搭建虚拟局域网。在实施过程中，由公司总经理亲自全程参与，五次高层会议决定实施方案、各类系统模板及业务流程的设计，充分保障 A6 协同管理系统与其业务的完美融合。 1.规范业务流程，管理人性化 A6 协同系统上线前，虽然也有各类审批等 制度，但存在不够人性化的问题，如有些审批需要直接报至总经理指示，有些需要报至副总，再到总经理等，致使一些业务流程相对较乱。 A6 协同系统上线后，公司按相关制度，自定义系统模板并绑定关联业务流程，使企业流程严格按规范执行。总经理再也不必每天花费 2 个小时来接待审批、报销的人员了；公司内部繁多的会议，有效减少了 20%以上，大大节省了时间成本。 2.明确职权，规范流程 通过自定义流程设置，明确各员工、各部