从集团的国际化发展看企业制度创新—工矿企业.doc

从集团的国际化发展看企业制度创新 — 工矿企业 从集团的国际化发展看企业制度创新 制度是社会赖以生存发展的支撑，任何社会的发展都必须以一定的社会制度创新为条件。社会制度对社会发展具有能动反作用，这种反作用表现在社会制度的正功能与反功能两个方面。制度全新对于企业发展也具有十分重要的作用和意义。当今世界，科学技术日新月异，经济全球化促进着以信息技术革命为主的新经济迅猛发展，这使经济的增长方式发生着根本变化，也使企业间的竞争体现出创新战、速度战、质量战、服务战的全面竞争。创新成为企业持续发展的动力，高科技推动着传统产业的结构优化和升级。工程机械行业同样如此，一些国际工程机械大公司已广泛采用计算 机技术、电子监控技术、网络信息技术等，对产品安全、节能、工作装置操作、工况状态、故障自诊断、不解体检测进行控制和报警，这种智能化产品大大提高了作业效率和舒适性、安全性。 物质生产力的发展是制度变革和制度创新的决定力量，但社会制度对社会发展的能动反作用表明，当制度适合社会发展要求时，就发挥其正功能，从而推动社会的发展。因为合理的社会制度能够调动人的积极性和创造性，能够促使有效率的社会组织快速形成，为生产力的发展，社会进步提供有力的支持和可靠的保障，从而推动社会不断地向前发展。当社会制度不适合社会发展要求时， 它就能发挥其负功能，阻碍社会的发展。这是因为不适合社会发展的制度不能促进有效率的组织形成，不能充分调动人的积极性，不能推动生产力水平的提高，因而就必然要对社会发展起阻碍作用。只有进行变革，才能对不适合社会发展的制度进行创新，从而使之适合社会的发展。企业也是如此，面对这种迅猛发展的经济趋势和技术趋势，我们国内企业在研究、利用高新技术上才刚刚起步，在观念上、技术上、产品上与国外的差距是非常明显的。在这种新形势、新情况、新环境、新问题面前，我们必须在思想、观念、技术、方法、手段等诸方面全面创新，以高新技术改造和提 升国产工程机械水平，发展壮大国有企业。作为我国工程机械行业龙头老大的徐工集团，从企业改革发展的实际出发，在制度创新上作了许多有益的探索。 第一，运行制度创新。 美国《幸福》杂志每年公布的世界 500 强企业，已成为衡量各国经济实力的一个重要参考。我国也有较多企业提出了要进入世界 500 强的发展目标。对传统工业企业而言，集团化的企业组织结构是提高竞争力、加快实现这一目标的较