浅析中小企业企业文化的定位—企业文化.doc

浅析中小企业企业文化的定位 — 企业文化 ［摘要］中小企业在企业文化建设方面存在定位不准确的现象直接影响了其核心竞争力的提升，针对这一问题本文从中小企业企业文化的生成定位、功能定位、发展定位三个方面展开论述，指出了中小企业在企业文化的定位上应注意的事项。 ［关键词］中小企业 企业文化 定位 企业文化作为一种知识资本所产生的生产力，是企业提升其核心竞争力的重要因素。在实际工作中，很多中小企业的经营者却认为企业文化建设是大型企业才搞的阳春白雪的事情，小企业最重要的首先是求得生存，没有精力去做这样的事情。这实际上是对企业文化的一种误解。中小企业长期以来在国民经济中一直都未受到充分的重视，它们在大企业的阴影下，举步维艰。当前在激烈的市场竞争中中小企业的生存和发展也都受到严峻的威胁，中小企业走出困境的一条非常重要的途径就是进行企业文化建设。在瞬息万变的社会中，中小企业只有用先进的企业文化理念武装自己 ，才能在与大企业的斗争中博得一席之地，才能保证其生命的延续，才能为国家、社会的进步做出贡献。所以，中小企业企业文化建设刻不容缓，是中小企业发展和我国经济强大的客观需要和必然选择。 但是就企业文化建设的操作而言，中小企业在这方面存在认识模糊、急功近利等问题，直接影响到企业核心竞争力的提升和发展规模的扩大。出现这些问题的原因主要在于中小企业的企业文化定位不准确。那么中小企业在企业文化的定位上应注意哪些问题呢？ 首先，高度关注企业文化的生成定位。所谓生成定位是指要弄清企业文化是怎样生成（或产生）及其发 源于何处的问题。任何社会组织的建立都需要有明确的目标，没有目标社会组织的建立就无从谈起。一个企业在建立之初，作为企业的创立者和经营者对于企业的经营理念、企业品牌、企业形象、规章制度、企业愿景、管理理念、领导方式、内部沟通方式以及员工的行为规范都应当有缜密的考虑和安排，而这种从思考到落实的过程实际上也是企业文化的生成过程。中小企业主应明确地认识到，企业文化与企业实体是共生的，如影随形，与生俱来，不是企业的身外物，更不是可有可无的什么东西。企业组织生产经营的过程就是建立企业文化的认同过程。那么中小企业在企业文化 的生成定位上应当关注什么内容呢？价值观念、精神境界、理想追求被称为企业文化中的“种子要素”、“中心要素”。它们决定着企业文化的内容和方向。整个企业文化的生成，就是价值观念、精神境界