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层次分析法在工程项目的应用.doc

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层次分析法在工程项目的应用.doc

层次分析法在工程项目的应用 一、引言 工程项目 (Project),特别是大中型工程项目是一项极其复杂的系统工程 ,由于其显著的一次性特征决定了其在实施过程中无不充满了风险。自然界的洪灾、地震 ,现实社会的冲突、战争 ,国家政策的调控、更改 ,市场机制的稳定、动荡 ,工程方案的选择、设计、施工、管理等等各种因素都会在不同程度上引发工程项目的风险。对工程项目风险分析不透切 ,解决不得力 ,通常容易引起那些原本潜在的可减小的风险 ,造成不可估量的人身、财产的巨大损失和伤害。可见准确地对工程项目风险水平的分析评估是保证工程项目顺利实施的必要保证 ,是首当其冲解决的问 题。客观上而言 ,任何一项工程项目上马都具有隐性或显性的风险 ,有对项目影响程度不同的风险 ,而对每一种风险采取的措施又各不相同 ,因此 ,准确而有效地分析出各种不同影响因素在工程项目风险水平中的影响程度是有效降低项目风险的关键所在。 实践证明 ,层次分析法在评价项目风险水平中有一定的实用性 ,其从宏观的角度分析把握工程项目所遇到的各种风险。在实践中其运用灵活 ,易于理解 ,且具有一定的精度。该方法的基本思路是通过评估者先将复杂的风险问题分解为若干层次和若干指标 ,而后在同一层次的各指标之间进行比较、判断和计算 ,最后得到不 同方案或同一方案内的风险水平的权重 ,以此作为依据做出风险水平的判断 ,现结合具体实例说明。 二、实例分析 某公司拟向我国周边的国家某工程项目投标。投标前 ,该公司对工程进行风险评价 ,以分析投标的可行性。 1、风险因素的提炼 投标人进行调查研究 ,进行风险识别 ,提炼风险因素 ,定性的描述了各种主要的风险因素有 : (1)政治方面。该工程与我国接壤 ,两国关系较好 ;工程所在国的政局虽有小的波动 ,但大的动乱的可能性不大 ,经济政策较连贯 ,政治对其经济影响不大 ;从军事角度看 ,发生战争的可能性也较小 ,因此政治风 险较小。 (2)经济方面。该工程所在国有不同程度的通货膨胀 ;在外汇方面 ,虽未实行垄断 ,但资金转移困难较大 ;税收等方面的因素有一定的风险。 (3)自然环境和投标竞争环境方面。自然条件较差 ;标的竞争较激烈。 (4)工程技术方面。该工程在供水、供电方面的条件总体较差 ,不同程度上得不到保障。 总体而言 ,其投标的主要风险因素概括为 :通货膨胀、税收、汇率、供水能力、供

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