成功的软件项目需要几点要求.doc

成功的软件项目需要几点要求 现在 ,随着国内的软件企业的逐渐的增多 ,而且 ,外资企业也不断的深入到我国的软件领域 ,来分享我们的一些或大或小的软件项目 .我们始终有一中压力的感觉 .说句不好听的话 ,我们现在的软件整体水平和欧美的差距越来越大 ,和日本的差距也很大 ,为什么这么大 ,难道我们真的没有能力把项目做好 .或者我们根本做不好这个领域的项目 .不是 ,我们做不好 ,而是 ,我们缺少的东西太多了 .我就根据自己在日企做过的一些项目 ,来谈谈自己的一些个人所得吧 .第一 :自责在项目无论是开始还是进行中 ,还是即将结束的时候 ,对项目出现的问题 ,大家一定不要互相推托责任 ,而是明确项目不是一个人的项目 ,是大家共同的项目 .是一个集体性的活动 .无论项目是成功还是失败 ,大家都有不可推卸的责任 .同时也希望项目负责人或者公司的领导多说几句这样的话 ,让大家都有压力的存在 .不要把所有的责任都推托到项目负责人身上 ,难道你身上没有责任吗 ?都有责任的 .多一些自责 ,建立自己的威信 .有利于以后的项目的开展 .有利于大家的合作 .第二 :责任责任 ,是一个比较复杂的东西 .成功了 ,大家都希望 ,有自己的功劳 .而失败了 ,大家都想把责任推托到别人的身上 ,和自己没有任何关系 .其实事实也并不是这样 .我想这个问题大家都比 较明白 .咱们举一个比较简单的例子 :小偷偷东西 .如果大家看到有人在背后偷别人的东西 ,都去制止一下 ,小偷不会这么猖狂 .如果大家都把自己的东西放在比较隐蔽的地方 ,小偷也不会偷东西 .如果国家对小偷的打击力度在大一点 .小偷也不会那么大胆了 .好多如果 ,好多假设 .但是 ,大家都有责任 .小偷不偷你的东西 ,而你开心 .小偷偷了你的东西 .你伤心 .如果 ,,在如果 .小偷也不会偷你的东西了 .对不对 .和我们的项目一样 ,如果大家都有责任心 ,都想如何把项目做好 .遇到一些同事的不积极 ,而去主动沟通和交流 .遇到同事的问题 ,一起解决 .那么 ,项目还会 失败吗 ?第三 :任务现在 ,大家把任务 ,都作为自己的任务 .而别人的任务 ,和自己没有任何关系 .是不是真的没有关系呢 ?咱们在举一个例子 :在软件开发的过程中 ,一个程序员没有按照需求去写 ,而你发现 ,而没有制止 .那么在写完后 .你的程序和他的程序进行 ,调试 .你如