工业设计院总承包项目中常见问题分析.doc

工业设计院总承包项目中常见问题分析 【中文摘要】结合建筑市场全面放开、国外大量工程公司涌入的现状 ,就工业设计院如何发现自身存在的问题进行改革 ,提升自身的市场竞争力进行了深入探讨 ,以解决工业设计院总承包项目中的常见问题。 【中文关键词】总承包 ;项目 ;竞争力 20 世纪 80 年代以来 ,我国对基本建设管理体制进行了一系列探索性的改革。其中之一就是由专门的公司对建设项目试行总承包制 ,一般通过招投标 ,择优选定这种专门的公司。从项目立项开始 ,经过设计、设备材料采购、施工安装、试车考核 ,直至交付使用全过程实行固定价格总承包。一些工程公司和具有工程总承包能力的 设计院 ,已经初步建立了适应于工程总承包的组织机构和项目管理体系 ,培养了一批项目管理人才 ,提高了项目管理技术水平。在二十几年工程总承包的实践中 ,根据建设市场的需要 ,采用不同的工程总承包方式 ,开展工程项目管理和工程承包工作 ,取得了显著的成绩。随着 2007 年建筑市场的全面放开国外大量工程公司的涌入 ,势必会对国内的建筑设计市场造成一定程度的冲击 ,如何发现自身存在的问题并进行改革 ,提升自身的市场竞争力 ,已成为很多工业设计院面临的一个重要课题。 1 主导专业和辅助专业之间的配合欠默契 工业设计院中工艺管道专业往往是 主导专业 ,而建筑、结构、暖通等专业是辅助专业。各专业之间相互配合的默契程度对于设计工作以及项目后续工作的开展影响很大。在某工业设计院的多个项目中都曾经出现由于专业之间条件的理解出现偏差 ,导致在施工时出现工艺的管道与结构的梁相互打架、电专业的电缆桥架和工业管道打架和工艺设备无法有效安装等问题 ,最后结构专业设计人员不得不修改混凝土梁布置 ,从而延误了工期 ,造成了一定的经济损失。 解决这个问题的关键是 :1)在设计过程中 ,各专业的设计人员应该加强沟通。设计人员对于其他专业提供的条件 ,应该做到理解充分透彻 ,对于词意 含糊、容易造成误解的方面应该及时要求专业设计人员解释说明。 2)应要求主导专业的设计人员对于其他辅助专业的知识应该有一定程度的了解 ,对于容易出现问题的区域应该有一定的警惕性。3)应该强调会签制度的建立 ,各专业的图纸在出图时 ,应要求提条件专业给予书面签字确认 ;会签的设计人员在签名前应该认真逐条核对条件 ,做到无任何遗漏。 2 设计人员的经济意识和服务意识