建造师制度下的项目经理与职业经理人的相似性分析.doc

建造师制度下的项目经理与职业经理人的相似性分析 通过对建造师制度下的项目经理与职业经理人的比较分析，发现二者有很大的相似性，为下文的中小建筑企业项目经理队伍建设机制研究提供了背景和建设思路参考。 1 职业经理人的特征 目前理论界对职业经理人并没有一个公认的、统一的定义，在此，笔者倾向于使用这一定义 :所谓职业经理人，是指在现代公司制企业中，负责企业经营管理，对企业法人财产拥有经营管理权，由企业在职业经理人市场 (包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场 )中聘任，以受薪、股票期权等主要方式获得报酬的职业化的企业经营管理专家。 职业经理人是职业经理人市场的供给主体，以运用自己经营管理企业的专业技能和经验来为企业服务，实现自身人力资本的市场价值，其企业经营管理权的获得是凭借自身的人力资本。 在分析职业经理人的特征 之前，我们首先对职业化的经理人和经理人的职业化两个概念加以说明。职业化的经理人就是以经营管理企业为谋生手段的人，他们必须具有良好的专业素质和职业操守，既要有扎实的理论功底，又要有丰富的实战经验。经理人的职业化是指经理人按照市场化的方式被配置到经营管理岗位上去，经理人位居的不再是一种“官位”，而是一种职业岗位。流动是职业经理人人力资本实现的方式，也是其人力资本实现增值的重要途径。 通过上述对职业经理人概念的界定和分析，现将职业经理人的特征概述如下 :职业经理人应该具有良好的职业操守，能够达到职业道德和专业规 范的要求 ;职业经理人应该具有成熟的职业心态，能较好地把工作热情和务实作风相结合 ;职业经理人应该具有高超的专业技能和丰富的管理经验 ;职业经理人通过自己的管理经验与技能参与社会交换，获得报酬 ;职业经理人要适应市场的需要并合理流动 ;职业经理人要拥有良好的职业能力，能够把拥有的教育培训和职业经验恰如其分地发挥在执业过程之中。 2 建造师制度下的项目经理与职业经理人的相似性分析 建造师制度下的项目经理与职业经理人有很大的相似性，具体表现如下 : (1)2008 年 2 月 27 日过渡期结束后，所有项目经理资质证书停止 使用，项目经理必须由取得建造师执业资格的人员担任，建造师作为高素质、复合型人才，其综合实力得到国家、社会、行业和业主的认可 ; (2)获得建造师执业资格的项目经理人才拥有高超的专业技能和丰富的实践经验 ; (3)获得建造师执业资格的项目