流动人口管理工作汇报—工作汇报.doc

流动人口管理工作汇报 —工作汇报 推行公寓式管理等四项新机制 全力开创流动人口管理新局面 大仪镇位于江苏、安徽两省、四县市交汇处，扼守仪征市北大门， 244 省道线横穿东西， 333 省道线纵贯南北。今年我镇被命名为全国重点镇、江苏省 94 个重点中心镇之一，区域优势愈加凸显，经济和社会各项事业迅猛发展。我镇共有各类企业 258 余家，目前外来打工人员达 3000 余人。外来人员的迅猛增多，在给我镇经济建设增添活力，提高外来务工人员收入，达到“双赢”的同时，也给社会治安综合治理工作带来了新的压力和挑战。为此，我镇结合“平安大仪”创建工作，积极探索建立流动人口管理新机制，取得了一定的成效。今年来，镇域内外来打工人员 刑事案件发案率以及治安案件发案率都压降至零，实现了“零犯罪”记录，为经济发展营造了优良的治安软环境。现将做法简要汇报如下： 一、推行公寓式管理机制，提升外来人口管理实效 我镇的外来打工人员主要从事二、三产业，其中 656 人已办理了暂住证。在镇党委政府统一领导下，警企联合，齐抓共管， 300 余人在生活上接受公寓式管理。 （一）更新服务理念，强化外来人员管理。镇综治委统一部署，明确要求，镇派出所以开展警企“零距离”活动为抓手，对辖区每个企业都进行上门服务，对外来务工人员逐一登记、建档、拍照、发证，并发函到其户籍所在 地进行核对。要求每个企业加强治安保卫工作的领导，明确专人建立台帐，加强管理。 （二）完善管理措施，强化管理实效。镇综治委要求企业根据自身实际，有条件的企业建立职工公寓，对外来用工人员住宿实行公寓化、集中管理。以制度建设为突破口，建立健全各项管理制度，明确公寓要准时关门，严格执行人员出入登记制度。凡外来务工人员有增减都要及时到各自所属警务区报备后，集中向上反馈。我镇工艺制品二厂，有职工 500 多人，属于劳动密集型企业，近年来本地劳动力资源紧张。为确保企业发展，该厂不断引进外来务工人员， 2001 年以来先后从安徽 黄山、江苏涟水等地招聘 100 余名工人。为解决职工语言交流障碍以及食宿等问题，保障职工保护权利，镇综治委建议该厂建立职工宿舍，并从打工人员的家乡聘请一名退休支部书记专门负责外来职工宿舍区管理。运作三年来，该厂外来职工工作安心，未发生一起因打架斗殴、物品失窃而引发的治安、刑事案件。 （三）以人为本，实现企业自治。在推行公寓式管理的基础