石油公司采油大队工作报告范文—工作汇报.doc
石油公司采油大队工作报告范文 — 工作汇报 XXX 采油大队开展深入学习实践科学发展观活动工作以来,认真按照 XX 采油厂的总体安排部署,紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的工作要求,加强理论学习、开展基层调研,深入查找问题,各项工作扎实有序推进,取得了初步成果。根据 XX 采油厂深入学习实践科学发展观活动的总体要求,现将 XXX采油大队贯彻落实学习实践科学发展观的分析检查情况报告如下: 一、学习实践科学发展观的情况 XXX 采油大队学习实践科学发展观工作在 XX 采油厂的正确领导下,在学习实践科学发展观督导组的认真指导下,紧紧围绕采油大队的中心工作,始终以科学发展观为指导,紧扣建设“”的工作目标,把科学发展、节资降耗作为生产工作的立足点和切入点,优化管理机制,健全完善工作制度,努力营造“齐学习、大讨论”的学习氛围,凝心聚力,建言献策,为把把 XX 采油厂建设成为“产量大厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂”作出了积极贡献。 (一)加强职工思想教育 努力争取采油厂的高度重视和鼎立支持,营造了良好的生产工作氛围,为广大员工参与 管理、谏言献策,创造了条件,搭建了平台。通过完善采油大队各项工作制度,开展专题讨论活动等方式,进一步转变职工思想,提高整体素质和工作能力,增强工作动力,奠定了基础。 (二)完善大队管理制度 充分发挥采油大队人员优势,牢牢把握发展主题,努力调动一切积极因素,在推动采油大队发展进程中找准问题、确定目标、发挥作用。采用调研、座谈、征询等方法,在生产一线职工中广泛征求意见和建议,并整理汇总,形成学习实践科学发展观各阶段报告?份。为了更好的完善管理机制,集中讨论修订完善了《 XXX 采油大队综合管理办法》、《 XXX 采油大队职工管理条理》、《 XXX 采油大队奖金分配办法》等管理规定共计 40 多章 800余条,为采油大队实现科学管理奠定了理论基础。 (三)推行费用节资降耗 充分发挥生产一线职工参政职能和管理职能,进一步推进大队生产各项工作民主化、制度化、规范化和程序化。修订完善了《采油大队节资降耗管理制度》、《采油大队材料管理制度》,细化了采油大队生产成本,规定了单井单月生产材料消耗定额,限制了区域生活用水、用煤数量,严格了油料申报制度和考核。与采油队、站、班、职工除签定安全生产目标责任书外还层层签定了《节资降耗目标责任 书》,