2010年抢险队2005年总结.DOC

2010 年抢险队 2005 年总结 2005 年，第三专业机动抢险队在上级的领导和大力支持下，团结协作，开拓创新，较好地完成了防汛抢险的各项工作。 一、加强机动抢险队建设 为保持抢险队伍的战斗力，我们加强了机动抢险队的建设。一是及时调整充实了抢险队人员，使抢险队保持旺盛的战斗力。二是修订了严格的防汛岗位责任制，做到各尽其责，相互协调，提高了抢险效率。三是通过调查研究，综合分析，从实际出发，重新制定了抢险预案，使其更具可操作性。四是做好防汛抢险知识的学习培训和实践演习。根据本单位实际，我们采取了集体学习与分散学习 相结合、自学与辅导相结合的方法。我们举办了两期培训班，聘请了富有防汛抢险经验的老同志授课，结合观看抢险演习录像，对防汛抢险知识进行了系统的理论学习，并且进行实际演练。主要是练习捆枕、做楼厢、编铅丝笼和埽工家伙的桩系安设、绳扣拴法。通过学习，提高了广大队员的专业知识水平和实际操作能力，抢险队伍的理论水平和实际操作能力得到了显著提高。 二、加强设备管理 为了搞好设备管理，我们重新调整了设备管理领导小组，完善了《机械设备管理办法》、《机械设备安全操作规程》，实施了定机、定人制度，从组织上和制度上加强了管理。在汛前 ，各管理使用单位将所有设备进行维修，以 100%的完好率集结待命，统一归防汛办公室调度，确保了防汛抢险的需要。 三、防汛抢险准备 入汛以来，我们密切关注汛情，认真做好各项准备工作。坚决落实防汛抢险责任制，坚持值班制度，进行抢险知识学习培训。对机械设备进行了全面的维修保养，对工具料物进行了清点整理补充，做到了“三落实”，整个队伍一直以饱满的精神处于待命状态。 五、经营创收 我队本着“以战为主，平战结合，自我维持，滚动发展”的建队方针，积极参与系统内外工程的竞争活动，广泛捕捉信息，优选项目，积极参与投标，先后承揽了 6 项工程，其中渤海 15— 1 路道路工程 820 万元；渤海 11 路道路工程 1616 万元；垦利溢洪河护栏工程 160 万元；秦台干沟综合治理工程 500 万元；滨州市秦台干沟截污干管工程第四标段 200 万元，涵闸维修 100 万元。总合同额 3500 万元，全部为一包工程。另外，我队还非常重视设备的保值增值，全年提取折旧费50 余万元。 六、存在的问题 1、基础设施落后，防汛仓库简陋，办公自动 化程度低。办公场所简陋，影响高效率的防