2010年年宣传工作总结.DOC

2010 年年宣传工作总结 2003 年，某处的宣传工作在局党委宣传部、处党委的正确领导下，紧紧围绕地震生产这一中心，深入基层，搞好调查研究，唱响主旋律，打好主动仗，取得了较好的成绩，为我处全年创产值 亿元 ,在全局率先实现“三个 1/3”的发展战略目标，成为专业化公司的一面旗帜，提供了有力的思想保证和精神动力，营造了良好的舆论氛围。 2003 年我处共向各类新闻媒体、局相关信息投稿×篇，见报×篇。其中向《中原石油报》投稿×篇，见报×篇，与 2002 年通讯员见报稿件相比增加×篇，全面超额完成局宣传部下达的篇见报稿件任务 指标；向濮阳中原电视台新闻部投稿×篇，被采用×篇，联合制作了 5 期电视专题片，超额完成局宣传部下达的 ×篇宣传任务指标；向《工作信息》、《“四基”动态》等局级信息刊物投稿×篇，被采用×篇；向《铁血之旅》、《中原石油经济》杂志投稿×篇，采用×篇；向油田外部新闻媒体投稿×篇，见报×篇。 一、深入学习贯彻十六大精神，广泛开展形势任务教育，进一步解放思想，转变观念，增强“走出去”谋发展的信心 学习好、宣传好、贯彻好、落实好党的十六大精神是今年的头等大事和首要政治任务。为此我们把学习贯彻十六大精神融入地震生产中，在 今年的形势任务教育中着重抓了以下几方面工作：一是针对今年分公司生产指标和措施工作量的调整，内部工作量不足的矛盾，认真学习了 2003 年工作会议精神，局两级领导干部会议精神，集团公司、油田工作会议精神。先后编发形势任务宣传教育材料 6期 300 份下发各单位帮助学习油田工作会议精神。各单位也分别采取读报纸、开座谈会、学习宣传材料、办黑板报等形式向全体职工进行了认真传达贯彻。对广大职工普遍关注的问题如：今年的形势是什么？主要生产经营任务是怎样安排的？能不能完成，干到年底会是一个什么样的结局？完成任务的立足点是什么？等焦 点问题，我们分成三部分，从集团公司、中原油田再到地质调查处今年的工作思路、奋斗目标、面临的机遇与挑战等进行了进一步宣传。处领导、有关科室的负责人还分别下到生产一线，与职工进行交心座谈，围绕今年我处的生产经营任务向职工讲清、讲透处里的经营指导思想、工作目标，给职工交实底，鼓斗志、增信心，在全处形成浓厚的发展氛围。二是把形势任务教育同生产经营结合起来，引导职工树立艰苦创业精神，降本增效意识，加强企业管理，推进管理水平进一步提高。年初，