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2010年为促进我厂改革和盈利目标的实现而努力奋斗.DOC

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2010年为促进我厂改革和盈利目标的实现而努力奋斗.DOC

2010 年为促进我厂改革和盈利目标的实现而努力奋斗 同志们:现在我代表厂党委作《开拓创新谋发展、文明和谐保稳定,为促进我厂改革和盈利目标的实现而努力奋斗》的工作报告。 一、关于 2005 年工作的回顾 一年来,动力厂党委认真学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神,以“三个代表”重要思想为指导,正确处理抓党建与抓生产的关系,全厂两级党组织和党员干部扎实工作,迎难而上,进一步加强了我厂党建工作的标准化建设,启动了企业文化建设工程,保持共产党员先进性教育活动取得了明显成效。与此同时 ,克服了生产经营任务重 和安全生产形势严竣等诸多不利因素的影响,有力地配合了行政工作的开展,为我厂实现“三降低二提高”的工作总目标提供了坚强的思想和组织保证。在公司 2006 年工作会上,动力厂领导班子被公司党委授予“四好领导班子”称号;动力厂党建目标责任制考核结果被评定为优秀,并获得公司的嘉奖。 一、以服务企业中心工作为目标,增强了企业党建工作的渗透力和战斗力 结合企业生产经营实际,深入开展形势任务教育。一是做好公司和厂各项改革发展措施的贯彻落实工作。各支部围绕本单位的生产经营目标积极协助行政开展好工作,对职工群众做好宣传动 员、解释说服工作,增强了认同感,调动了职工积极性。 二是做好职工思想调研工作,及时准确的了解和掌握了基层思想动态。今年围绕“创一流铜业,我们怎么办?”这一主题,先后在基层党员和职工群众中组织开展了“落实厂两会精神,迎接新挑战”、“讲技术保安全决战重点工程”和“党员先进性教育民意测评”等专项调研活动。通过这一重要的沟通渠道,全年职工共提交各类意见和建议近 320 余项,厂领导也从调查中搜集掌握了许多有益的工作信息。 结合企业维护稳定的实际,努力增强职工队伍的凝聚力。 全厂构筑起三级助困网络,全年走访慰 问困难、患病、受灾职工及家属 189人次 ,发放困难救济金和慰问金共计 6 万余元; 961 人参加了厂互助补充保险,为4 户困难家庭子女办理减免学杂费 570 元;安排科技人员、劳模(标兵)、生产骨干疗休养 189 人;为 317 名女职工办理了安康保险;高温、检修和抢修期间到现场慰问 21 次,慰问职工 815 人次。厂两级组织继续认真坚持职工代表大会制度,职工民主管理工作进一步加强,全年先后 5 次召开厂情发布会、两级干部会,刊出厂务公开栏 4 期,各车间还将生产经营

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