热门搜索:

首页 公文写作网 > 资源分类 > DOC文档下载

如何带来大客户—营销方案.doc

  • 资源星级:
  • 资源大小:7.19KB   全文页数:2页
  • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员/VIP会员    下载费用:0金币 【人民币0元】
游客快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
下载资源需要0金币 【人民币0元】
邮箱/手机号:
您支付成功后,系统会自动为您创建此邮箱/手机号的账号,密码跟您输入的邮箱/手机号一致,以方便您下次登录下载和查看订单。

支付方式: 微信支付       云通付       支付宝       微信扫码支付 支付宝扫码支付 QQ钱包扫码支付
验证码:   换一换

友情提示
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

如何带来大客户—营销方案.doc

如何带来大客户 — 营销方案 20%的大客户为企业带来了 80%的销量 (或利润 ),“得大客户者,得天下” ! 客户关系理论认为,企业与客户的关系可分三个级别: 第一级别:企业通过价格吸引顾客与企业建立长期交易关系。低价格对消费者看起来很有吸引力,企业也喜欢依赖价格这种方式来保持顾客的忠诚度,但却很难创造持久的顾客关系,因为竞争对手很容易模仿从而失去优势。 第二级别:了解每个顾客的需求和愿望,提供优质服务并使服务个性化,同时在客户内部建立牢固的关系网。其核心是避开价格,把重点放在服务、质量和其它能为客户产生新价值的因素上,关系网可作为抵御竞争对手进攻的缓冲地带。竞争对手不易模仿,无疑比一级客户关系更牢固。 第三级别:双方是战略合作关系,通过资本深入、股份合作、利益共享,从而形成“双边锁定”。这种客户关系无疑是相当的牢固。 大客户维护方案如下: 1)巩固关系网:每月至少一次拜访; 2)提高与客户关系级别:接触客户公司除采 购员、采购经理以外的其他人员,如技术,品管人员,以及高层管理人员; 3)影响客户的采购标准:新产品推荐;产品差异化策略; 4)保证产品质量:对大客户的质量投诉,销售和服务部门应及时向生产技术部门反馈,妥善的解决客户的问题; 5)保证优先供货 ; 6)保证有竞争力的价格 ; 7)沟通渠道畅通; 8)与大客户发展战略保持一致; 9)与大客户结成战略合作伙伴或联盟,一方放弃关系将会付出转移成本,关系的维持具有价值,从而形成“双边锁定”

注意事项

本文(如何带来大客户—营销方案.doc)为本站会员(admin)主动上传,公文写作网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知公文写作网(发送邮件至studylead2014@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

关于我们 - 网站声明 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

copyright@ 2012-2018 公文写作网站版权所有
闽ICP备10207358号-2

收起
展开