--公安局副处述职报告—述职报告.doc

**公安局副处述职报告 —述职报告 我是 2000 年 3 月被聘为副处级领导职务的，目前， 5 年任期已届满。这 5 年来所走过的道路是不平坦的，机遇和挑战并存，成功与失败并存；这也是对自己思想觉悟、道德情操、工作能力进一步锤炼、塑造和考验的 5 年。 5 年里我做了许多工作，取得一定成绩，但也留下一些遗憾。下面，按照市局党组的要求，把 5年来特别是 2004 年履行职责的情况和体会，向各位领导和同志们作一汇报： 第一、牢固树立事业心和责任感，认真履行职责，努力完成工作任务 按照组织分工， 99 年我分管社防科、自行车科及技防科工作， 2001 年分管社防科、 110 科及自行车科工作， 2002 年 6 月至今分管社防科和自行车科工作。 5 年来，在市局党组及主管局长的正确领导下，在处班子和同志们的大力支持和帮助下，围绕市局总体工作部署和“三个想一想”、“三项教育”活动，工作中深入务实，积极进取，严格履行自己职责，较好地完成了各项工作任务，有效地加强了我市防控体系建设。 （一）积极进取，探索和筹划社区警务改革。一是在 2001 年根据市政府六次会议精神，按照市局党组要求，完成了新的“ 110”警务的转轨任 务，筹划组建了“ 110”勤务指导科。针对我市巡警和派出所重复接警、警务车巡察范围过大，带来的警力浪费等问题，按照市局党组意见，与巡警支队组成调查组，通过学习外市经验，结合沈阳实际，拿出比较符合实际的工作预案，经党组同意，将“ 110”接处警工作全部下放到公安派出所，同时，深入沈河分局试点派出所调查研究，通过扩大户籍民警责任区范围，增加管理户数，解脱户籍民警破案和治安案件处理的束缚，深化社区工作，充实刑侦探组、治安组力量，以保证“ 110”警务和派出所工作的正常运转。并据此组织完成了《关于“ 110”警务改革后加强 社区巡逻防控工作的初步想法和安排》，结合警务战略工作在大东分局进行了试点，组织起草了“ 110”有关文件、规章制度和考核办法，建立完善了新的监督机制。二是紧紧围绕市局总体部署，积极开展创建安全城市建设和改革工作。在即不越位，又主动到位的情况下，做好分管的社区防范工作。按照领导要求，学习外地经验，在社区警务战略方面提出了“四队一所”的工作意见，为警务体制改革提供了依据。 2000 年 9 月，组织研究并下发了《关于进一步规范和加强全市居民区机动车停车