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在接受县委考核组考核时的述职报告 —述职报告 县委考核组各位领导、同志们： 2004 年度是 ***镇第四届党政班子任期的第二年，在这一年里，我们全体成员经历了因繁重的工作任务而带来的方方面面的考验，圆满完成了年初既定的各项工作目标。就其中心工作来讲，一是村组改革和社区建设，取得了突破性成绩，将原来的 28 个行政村合并为 20 个，原来的 17 个街道居委，重新组建成 10 个社区居委，构筑了农村、城市实现新跨越的平台。二是镇属企业的改制顺利推进。尽管难度很大，但今年也已经终结 2 个破产企业，安臵职工近 300 人，化解银行债务近 1000 万元，解决遗留问题 30 余件。三是县城城市化建设强力推进。垃圾堆埋场、 河堤一、二期工程、太和大道北延工程、虹桥路拆迁等县重点工程一个接着一个，涉及征地、拆迁等易导致突发矛盾的问题最大限度地得到妥处。四是突如其来的非典防制，面宽量大，防制得力。五是创建省级文明卫生城市一举成功，实现了十年的梦想。六是整体联动防范工程，为省市提供了高质量、高标准的现场示范。七是农业结构调整力度大，订单农业、大户农业突破往年。八是国土、民政、计生、教育、文化等各项社会事业各有成效，进展顺利。九是党的建设和民主法制建设成效显著，分别得到县委、县人大的表彰和好评。 回顾一年来的工作，我们的办法和思路是 ：开拓创新，锐意进取，大胆改革，迎难而上，在具体实践中采取稳中求进，进中促稳的方针。在重点抓稳定工作的基础上，对镇域经济的发展，坚持按照市场要求来优化资源的配臵，根据市场需求来 调整工作重心，大力发展面向市场的城郊高效农业，加快企业产权改革，着力发展民营经济和第三产业，千方百计开辟财源抓收入。在工作方法上，努力做到服务基层，依法治理和走群众路线，基层要求协调解决的事，党委、政府不拖不推，尽力从政策上加以调控，让基层有解决问题的策略，不大包大揽，还权于基层，还权于群众自治组织。现将一年的工作情况总结汇报如下： 一、认真开展以“四好”为目标的创建活动，不断加强干部的思想政治建设和队伍建设 一个地区的经济振兴、社会进步，关键是要有一个政治敏锐、头脑清醒、纪律作风严明、心齐、风正、劲足、群众真正拥护的领导班子和干部队伍。为此，我们着重在干部的思想政治建设方面狠下了功夫，大力倡导塑造学习型党委、学习型机关。 狠抓党委班子自身学习和建设。坚持党委中心组学习制度，