景区下半年工作目标及思路—年度工作计划.doc

景区下半年工作目标及思路 —年度工作计划 经过上半年公司负责人及各部门人员的共同努力， XXX 旅游开发有限公司已经顺利完成了建立后的平稳过渡阶段。而接下来将要面临的，是公司继平稳过渡后的发展阶段，这将是一个更大的挑战。为此，董事会经过研究，提出对 XXX旅游开发有限公司下半年的工作目标及思路，以帮助公司相关负责人更好地部署并完成下半年工作。 一、公司内部管理方面 1、上半年我司在人力资源部的协助下已基本完成人员的编制问题，而下半年的工作重心是对人员定编、定岗、定薪等问题进一步明确； 2、内部管理制度需要进一步完善，其中包括员工手册、人事管理规定、档案管理规定、采购管理规定、办公用品使用及领用管理规定、印信管理规定、票务管理规定、公务接待管理规定、薪酬管理规定、差旅费报销管理规定、公文管理规定、会议管理规定、各部门工作流程等制度，必须制定详细的章程，并落实到工作实际中； 3、员工培训必须进行针对性的安排。旅游作为服务行业，对员工的素质、态度等要求有一定标准，因此，我司要提高员工素质，必须通过了解员工培训需求有针对性地安排相关的培训计划。 二、景区建设 1、 景区修缮工作须尽快开展。接下来 的这段时间正值旅游旺季，为了更好地迎接游客的到来，我司必须加大修缮景区的力度，完善景区基础设施建设； 2、景点游路的完善。经过几次考察，已确定基本的游路，因此，完善游路的建设及周围绿化及环境也应抓紧时间开展； 3、游乐设施建设。我司可针对景点的环境优势进行相关的游乐设施建设，以增强景点的娱乐性并延长游客的游玩时间； 4、服务点设置和特色工艺品开发。大部门游客反应，景点路线较长且游览强度大，而景区内又缺乏相应的服务点设置，因此降低了景点的游览性。另外，特色工艺品的开发也是势在必行的； 5、指示牌的规范化。 XXX 旅游景区的指示牌多已陈旧或模糊不清，因此，必须尽快规范景区内指示牌； 6、必须加快对摩崖石刻的修葺，以进一步增加景区的历史文化底蕴； 7、要解决主要景点的游客观光停留问题，如“生命之门”等景点的停留； 三、景区规划 景区的旅游规划是景区保护、建设、管理的重要依据。因此，下半年必须加强对景区整体规划的力度。其中包括： 1、构思原则。景区首先应该体现出自然景观的古朴美，将休闲度假与生态旅游有机结合，以满足现代城市久居闹市的居民踏青郊外、回归自然、休闲度假的需要。 2、景观分析。