医院2010年工作要点—年度工作计划.doc

医院 2010 年工作要点 —年度工作计划 一、指导思想 以邓小平理论和 "三个代表 "重要思想为指导，坚持科学发展观，创新管理机制，重塑医院形象，树立科技立院思想，夯实医疗基础，争取社会效益和经济效益双丰收，实现医院 "跨越式 "发展。 二、医院发展的远期目标 用 3-5 年时间，完成医院 "一个品牌、两个队伍、三个基础、四大目标 "的长期发展目标，强调医院要有 "跨越式 "发展的思维，从而实现我院成为 "三甲 "医院的发展目标。 塑造一个品牌：株洲市人民医院品牌，打造二个队伍：专家技术队伍；医院核心的经营管理队伍夯实三个基础：医院管理模式基础、医院文化基础、医院优势项目基础，完成四大目标：人均收入年增长 20%，五年后人均收入 4 万，完成新门诊和第二住院大楼建设，建设成地市级 "三甲医院 "。 三、工作重点 要完成我们 "跨越式 "发展的战略目标，保证我院的各项管理工作系统化、制度化、科学化进行，在今后几年中我们需要完成和完善几项工作。 1、科技立院和人才战略。 医院的发展必须要有科技作支持，而人才是关键，因此强调从医院领导 层做起，在医院形成 "尊重人才、爱惜人才、使用人才、培养人才 "的风气，医院要为他们提供好施展才华的舞台。 "用人不疑，疑人不用 "在工作、生活等方面予以关心和帮助，用 "心 "留住人，用 "待遇 "留住人，同时加大人才引进工作，创造条件，引进医院急需的人才，用多种方式形成我院的技术专家团队。 在近 3-5 年时间内，要在外系、内系、妇产科培育 3-4 项医院的优势项目基础和 3-4 名在市内乃至省内有一定影响的学科带头人。 积极开展新技术引进和科研项目开展，通过各种方式加强医院的新技术引进，在资金、设备上予以扶植，积极与市科 技局、市卫生局联系，争取到市有关部门的支持帮助，增强我院的科研能力，争取我院在市内科研立项中实现 "零 "的突破。 拨专项资金加强医院图书情报和科技信息管理，抓好医学继续教育项目。在全院职工中培养起浓厚的科研学术氛围。 加大科研奖励力度，对科研成果和高质量高级别论文给予 5000 元以上重奖，制订新的科技奖励办法。 2、实现 "国有民营 "经营模式，使医院更加科学地适应市场要求。 我院移交市政府管理后，我们必须清醒地认清形势：一是国家政策对医院经营形式的划分；二是几年后国家财政不可能给予我院补贴。为达到 减低医院运