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    企业文化变革的实证分析 — 企业文化 企业的文化状况直接影响了员工的职业化意识走向以及工作时所抱的心态。好的企业文化引导员工团结合作、积极奋进,而不良的企业文化使得员工牢骚、抱怨、拖工甚至是消极抵制。由于社会价值表现形式和价值主导要素的不断变化,企...

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    IT 项目管理中的变革管理研究 项目管理正成为我们生活与工作中的“时髦”词汇。在今天看来,无论如何强调项目管理的重要性都不过分。 由于很多企业缺乏大型项目运作的经验和项目管理人才, IT 应用项目往往会返工重做、延期、成本超出预算,甚至最终失败,陷入进退两...

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    大型工程项目信息化管理与组织结构变革 20 世纪 80 年代以来,随着知识经济、信息时代的到来,建筑企业面临着前所未有的竞争环境变化,传统的组织模式已越来越不能适应产业的发展,大型工程项目组织结构必须迎接新的挑战。本文主要比较了三种现行大型工程项目组织结...

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    国际工程分包管理模式变革在即 核心提示:国际工程项目引入分包管理,大势所趋!建筑施工企业加强分包管理,势在必行! 目前,中国建筑企业参与国际工程建设的越来越多,且主要市场集中在非洲地区。为了降低成本、防范风险、谋求做大做强,大多承包商在工程项目中引...

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    项目管理成败关键在于沟通与变革管理 项目管理是一门复杂的科学,其成败取决于很多因素,项目管理中的沟通与变革管理是关系到项目成败的关键之一。大型的 IT 应用项目不仅仅是一个技术工作,而是一场管理变革。如果不能很好地管理和推动这些变革,人与组织固有的“惰...

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