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  • 浅谈合同索赔的类型和处理方法.doc11

    浅谈合同索赔的类型和处理方法.doc 浅谈合同索赔的类型和处理方法.doc(11页)

    浅谈合同索赔的类型和处理方法 摘要:合同索赔是工程建设项目中常见的一种合同管理的内容,同时也是规范合同形为的一种约束力和保障措施,是完善和发展社会主义市场经济法律体系在工程建设活动中的集中体现。它体现了法律关系中“所承担的义务”与“所主张的权利”相...

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  • 浅析工程项目的质量问题与处理.doc7

    浅析工程项目的质量问题与处理.doc 浅析工程项目的质量问题与处理.doc(7页)

    浅析工程项目的质量问题与处理 [摘 要 ]本文从工程项目的特点入手,对造成工程项目的质量问题原因进行[关键词 ]工程项目质量 1 工程项目质量问题的复杂性,主要表现在引发质量问题的因素复杂,从而增加了对质量问题的性质、危害的分析、判断和处理的复杂性。例如建筑...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 146人气

  • 浅议软件项目成本的会计处理.doc9

    浅议软件项目成本的会计处理.doc 浅议软件项目成本的会计处理.doc(9页)

    浅议软件项目成本的会计处理 计算机软件的研制开发属于一种专利权的研究开发,但又不同于一般专利权的研究开发。其原因在于( 1)、一般专利权的研究开发,其目的大多是为了满足本企业内部生产服务的需要,很少以销售或出租该专利为研究开发目的。而计算机软件的研制...

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  • 软件开发项目进度控制中要处理好4问题.doc4

    软件开发项目进度控制中要处理好4问题.doc 软件开发项目进度控制中要处理好4问题.doc(4页)

    软件开发项目进度控制中要处理好 4 问题 制定软件项目进度表有两种途径:其一是软件开发小组根据提供软件产品的最后期限从后往前安排时间 ;其二是软件项目开发组织根据项目和资源情况制定软件项目开发的初步计划和交付软件产品的日期。多数软件开发组织当然希望按照...

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  • 软件项目进度控制要处理好四个问题.doc3

    软件项目进度控制要处理好四个问题.doc 软件项目进度控制要处理好四个问题.doc(3页)

    软件项目进度控制要处理好四个问题 制定软件项目进度表有两种途径:其一是软件开发小组根据提供软件产品的最后期限从后往前安排时间;其二是软件项目开发组织根据项目和资源情况制定软件项目开发的初步计划和交付软件产品的日期。多数软件开发组织当然希望按照第二种...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 161人气

  • 施工合同无效后工程价款结算的处理.doc5

    施工合同无效后工程价款结算的处理.doc 施工合同无效后工程价款结算的处理.doc(5页)

    施工合同无效后工程价款结算的处理 案情简介 阳光嘉园公司(业主)将“南国花园商城”发包给中隧四处承包。2003 年 4 月 1 日,刘某以合同乙方广西通力公司代理人的身份,与中隧四处签订了《工程施工劳务合同》,承包方式为自带机具的劳务承包。工程完工后,经验收合...

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  • 施工项目质量问题的处理.doc4

    施工项目质量问题的处理.doc 施工项目质量问题的处理.doc(4页)

    施工项目质量问题的处理 质量问题处理的目的是消除缺陷或隐患,以保证建筑物安全正常使用,满足建筑物各项功能要求,保证施工正常进行。 一、质量问题处理的应急措施 工程中的质量问题具有可变性,往往随时间、环境、施工情况等而发展变化,有的细微裂缝,可能逐步发...

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  • 施工项目质量问题分析处理程序.doc7

    施工项目质量问题分析处理程序.doc 施工项目质量问题分析处理程序.doc(7页)

    施工项目质量问题分析处理程序 一、施工项目质量问题的特点 施工项目质量问题具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点。 1.复杂性施工项目质量问题的复杂性,主要表现在引发质量问题的因素复杂,从而增加了对质量问题的性质、危害的分析、判断和处理的复杂性。例如...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 118人气

  • 施工质量事故的处理方法.doc4

    施工质量事故的处理方法.doc 施工质量事故的处理方法.doc(4页)

    施工质量事故的处理方法 1.施工质量事故按工程状态分类 (1)在建工程施工质量事故 在建工程施工质量事故是指在施工期间,因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用,而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失,甚至...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 117人气

  • 项目管理中不确定性信息的处理模型和综合项目管理策略.doc10

    项目管理中不确定性信息的处理模型和综合项目管理策略.doc 项目管理中不确定性信息的处理模型和综合项目管理策略.doc(10页)

    项目管理中不确定性信息的处理模型和综合项目管理策略 摘 要:在综述经典项目管理理论和方法优缺点的基础上,重点分析了项目管理中的不确定性信息的处理方法。针对经典项目管理方法难于处理不确定信息,缺乏辅助决策的工具的状况,文中把系统动力学方法引入到项目管...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 154人气

  • 项目经理怎样处理好工作中的冲突.doc7

    项目经理怎样处理好工作中的冲突.doc 项目经理怎样处理好工作中的冲突.doc(7页)

    项目经理怎样处理好工作中的冲突 职场冲突其实是可以顺利化解的,问题的关键是要将冲突视为是可以解决的问题:先确认冲突的源头,应沉稳而冷静地面对,要避免做人身攻击,充分发挥沟通协调的功能,再采用恰当的解决冲突技巧。使每一个人都成为赢家,冲突必将迎刃而解...

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  • 项目经理怎样处理项目人际冲突.doc5

    项目经理怎样处理项目人际冲突.doc 项目经理怎样处理项目人际冲突.doc(5页)

    项目经理怎样处理项目人际冲突 自古以来,我们的价值观就不断强调:家和万事兴、以和为贵。但在软件开发项目中我们经常会遇到一个问题:冲突。冲突是软件项目开发的一种常态,无从回避,冲突影响的好坏取决于冲突管理的成效。因此,开发项目经理常被人们戏称为冲突经...

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  • 招投标投诉处理若干法律问题.doc5

    招投标投诉处理若干法律问题.doc 招投标投诉处理若干法律问题.doc(5页)

    招投标投诉处理若干法律问题 招投标投诉处理是实施招投标监督的重要环节,但是在目前相关法律法规尚待完善之际,招投标投诉处理的过程中暴露出了越来越多的法律问题。本文以建设工程相关招投标项目为例,对投诉主体资格认定、投诉人举证责任、行政监督部门投诉处理权...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 131人气

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