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建筑工程项目管理中成本控制存在的问题及对策 摘 要：工程项目成本的发生涉及项目的整个施工周期 ,从施工准备开始 ,经施工过程至竣工移交后的保质期结束。文章首先对建筑工程项目成本控制的现状及存在的问题进行了分析 ,指出目前工程项目成本管理存在问题的原因 ,并...
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建筑工程项目拖延工期的原因及对策 降低了企业信誉。建筑企业投标时慷慨陈词，表示要严格按照工期施工，一旦中了标，就慢做细干，“慢工出细活”。或以天气影响为借口，或以工艺复杂为原因，将工期拖上一两个月，有的甚至更长。拖延工期表面上看，是施工企业为建设单...
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建筑全分包工程安全管理存在的问题和对策 引言近年来，随着国家建设规模的不断扩大，建筑业已成为发展最快的行业之一，建筑企业的经营方式也越发多样化，工程全分包就是其中之一，所谓全分包是指在中标承建工程的施工单位将其承建工程中的全部工程在法律和其他相关方...
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建筑施工项目成本管理的问题与对策 摘要 :工程项目施工是施工企业的主营业务 ,项目成本管理直接制约着项目的经营成果。现简单介绍一下建筑施工项目成本管理的基本理论认识 ,结合实际 ,分析建筑施工项目成本管理存在的问题 ,提出可行性对策。 关键词 :建筑施工 项目成...
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建筑施工项目成本控制的问题及对策 摘 要：施工企业所属的工程项目部是工程项目的直接生产者，如何加强项目部的成本控制，有效降低工程成本，提高企业的经济效益，已成为企业目前非常紧迫的任务。指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题，并对解决这些问题...
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控制工程成本的思路与对策 在当前激烈的市场竞争环境中，如何在满足消费者需求的前提下最大限度地降低成本、提高产品价格竞争力，是现代企业面临的重要问题 施工企业工程项目成本管理工作纵向贯穿工程投标、施工、竣工结算的全过程，横向涉及企业经营、技术、物资、...
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控制工程施工项目成本的思路与对策 摘要：施工企业工程项目成本管理，是指在项目施工过程中运用必要的技术与管理手段对物化劳动和劳动消耗进行计划、组织和监督的一个系统工程。施工企业项目成本控制是企业增加利润、扩大积累的最主要途径，是工程项目管理的关键。因...
控制工程项目成本的思路与对策 摘要：施工企业工程项目成本管理，是指在项目施工过程中运用必要的技术与管理手段对物化劳动和劳动消耗进行计划、组织和监督的一个系统工程。施工企业项目成本控制是企业增加利润、扩大积累的最主要途径，是工程项目管理的关键。因此抓...
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论当前工程项目成本管理存在的问题及其对策 工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求 ,在工程项目实施过程中对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动 ,以达到强化经营管理 ,完善成本管理制度 ,提高成本核算水平 ,降...
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论软件项目管理的现状分析和对策 摘 要：本文主要分析了我国软件项目管理的现状及存在的误区，总结了软件项目管理方面的经验，提出了初步的解决方案和办法。 关键词：软件企业 ;项目管理 ;现状 ;分析 ;对策 随着计算机硬件水平的不断提高，计算机软件的规模和复杂度...
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目前国内工程管理问题及对策分析 摘 要：工程管理是企业管理的重要组成部分 ,提出了当前我国工程管理存在的主要问题有 :对项目的目标定位、具体责任人不明确 ;对设计阶段的投资控制和风险管理认识不足 ,质量保证体系不健全 ;重技术因素 ,轻管理因素等。并针对存关键...
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企业文化生根的问题及对策 为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业 ? 为什么企业高层与中、基层难以达成共识，并存在沟通障碍 ? 为什么企业在组织变革与流程再造中员工感到迷茫、迟疑而不愿跟进，导致变革成效不佳 ? 为什么企业文化理念与行为严重背离，中...
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企业信息化项目管理的困惑与对策 摘要 :为了充分满足本单位的业务需求 ,降低软件开发成本 ,很多具有软件开发实力的企业纷纷自主开发软件项目。企业自主开发相比专业化的生产具有很多优势。但由于用户水平和开发人员技术能力、项目管理能力的制约 ,依然存在进度失控的...
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浅论我国工程项目管理中存在的问题及对策 摘要 :工程项目管理是一个复杂的过程 ,建筑企业如何以工程项目管理为中心 ,降低工程成本 ,保证工程质量和进度 ,这是提高建筑企业市场竞争力的关键。本文从工程项目管理的基本内涵出发 ,分析了目前国内工程项目管理领域存在的...
浅祈造成建设工程合同纠纷的主要原因及解决对策 建设工程合同是承包人进行工程建设、发包人支付工程价款或酬金的经济合同。建设工程合同包括工程勘察设计、工程施工、工程监理等方面的合同。合同签约双方当事人应就有关标的、数量，质量、期限、违约责任等合同主要内...
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浅谈工程量清单计价实施后的影响及对策 中华人民共和国国家标准 --《建设工程工程量清单计价规范》（ GB50500－ 2003）（以下简称《计价规范》）已于 2003 年 2 月 17 日正式发布，于２００３年７月１日施行。《计价规范》的发布施行既是我国工程造价管理工作深化改...
浅谈公路工程施工项目结算纠纷的防范对策 摘 要：公路工程施工项目结算是公路工程合同管理的重要环节。业主方、监理方及施工方对此都非常重视。文章结合作者多年来在办理高速公路项目结算工作的实践，针对公路工程常见的结算纠纷现象提出了一些行之有效的防范对策。 ...
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浅谈企业项目管理中存在的问题与对策 摘 要：对建筑施工企业项目管理存在的问题进行了分析 , 提出了创新项目管理的办法和途径 , 对建筑施工企业如何有效地进行项目管理具有较积极的现实意义。 关键词：建筑施工企业 项目管理 创新 前言 改革开放近 30 年来 , 国有建...
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浅谈施工企业项目成本控制的措施及对策 摘 要：近几年来，建筑市场竞争越来越激烈，建设单位对各建设项目的控制日趋规范和严格，项目的利润空间越来越小。因此，如何挖掘企业本身的潜力，加强施工企业工程项目部的成本控制，有效降低工程成本，提高企业的经济效益，...
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浅谈项目成本管理有关问题及改进对策 [摘 要 ] 随着我国建筑事业的迅速发展，项目成本管理已经成为建筑施工企业的一个极具挑战意义的课题。项目施工是建筑施工企业的主营业务，项目成本管理直接制约着项目的经营成果。本文针对目前建筑施工企业存在的问题，谈谈如何...
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