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建筑施工项目成本管理初探 一、 以技术应用为支撑 1. 全面、合理、精确的策划 “项目工作，技术先行”。在工程前期准备阶段，项目部以技术为核心，结合现场条件和合同条款，从总体部署到分部分项工程以至每一道工序的实施，进行全面策划、分析。策划方案包括施工技术...
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建筑施工项目成本管理的问题与对策 摘要 :工程项目施工是施工企业的主营业务 ,项目成本管理直接制约着项目的经营成果。现简单介绍一下建筑施工项目成本管理的基本理论认识 ,结合实际 ,分析建筑施工项目成本管理存在的问题 ,提出可行性对策。 关键词 :建筑施工 项目成...
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建筑施工项目成本管理面面观 摘 要：项目成本管理是施工项目管理向深层次发展的主要标志。施工项目成本形式有预算成本、计划成本和实际成本之分，项目经理、会计人员，财务部门对项目成本的认知角度各有不同，鉴此，为加强项目成本管理，要从建立以项目经理为核心的...
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建筑施工项目成本控制的价值工程分析 摘 要：本文阐述了在建筑施工项目中应用价值工程理论进行成本控制的程序和步骤 ,并结合具体施工项目进行实证分析表明 :运用价值工程 ,可以使该工程项目的施工方案更加完善 ,对进度完成、利润提升、质量提高等都具有显著的效果。 ...
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建筑施工项目成本控制的问题及对策 摘 要：施工企业所属的工程项目部是工程项目的直接生产者，如何加强项目部的成本控制，有效降低工程成本，提高企业的经济效益，已成为企业目前非常紧迫的任务。指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题，并对解决这些问题...
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建筑施工项目信息化管理系统框架 【摘要】通过文献阅读和实地调研 ,建立了一个综合的施工项目信息化管理系统框架。该框架不仅包含信息技术的应用 ,而且考虑了现有的项目管理模式和施工项目管理的各个方面。框架可用于指导施工项目信息化管理系统的开发 ,或评估已有的...
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建筑施工中的协调管理 协调管理是一项需要多方参与、需要相互信任、需要相互尊重和相互合作的全方位、全过程的综合管理工作。 现代工程建设项目具备工程量大、技术复杂、施工难度高、参建单位众多等特点。在工程建设期间，各方之间没有良好的沟通和协调，将直接影响...
建筑施工中各专业的协调管理 关键词：建筑施工，协调管理，工程技术，施工管理无论是民用住宅、工业厂房，还是公共建筑，一栋高质量、高标准的建筑工程，从工程技术、施工管理的角度，各专业之间的协调与配合，是至关重要和不容忽视的。即使是一个普通的工程，施工中...
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建筑项目管理信息化意义重大 随着中国加入 WTO，大量外资项目引进以及经济持续高速发展，中国工程项目在基建、房产、公路、水利、能源、勘测等方面的规模和数量急剧增长。与此相比，工程项目管理中的信息技术开发和应用水平并没有“与时俱进”…… 工程 MIS 建设的意...
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建筑项目合同管理风险防范 摘要： 合同风险是合同中的不确定因素，它是工程风险，业主资信风险、外界环境风险的集中反映和体现。合同风险是客观存在的，是由工程的复杂性决定的，是合同双方必须共同承担的。我们从事任何一项商业活动，或大或小地承担着风险，风险与...
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建筑项目质量风险传递模型与控制研究 摘要：建筑项目的一次性特征导致了建筑供应链的高风险性，建筑供应链上各单位的工艺承接性与利益相关性使项目质量风险沿供应链方向传递。文章将建筑项目质量风险分为可控性与系统风险两类，分析了建筑项目质量风险发生以及传递机...
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建筑信息化还待成熟 房产建筑行业是建国初期最早消失的行业，但又是改革开放中发展最快的产业，作为改革开放的最前沿，乘着强劲的经济之风引起的旺盛需求，广东的房产建筑行业快速的发展起来，成为广东省乃至全国的经济发展的重要部分，那么与国内其它行业热火朝天的...
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建筑业项目成本管理方法探析 【摘要】在我国 ,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节 ,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核 ;文章通过对上述四个环节的深入论述 ,指出了我国项目成本管理中存在的不足 ,同时也指明了项目成本管理...
建筑业信息化发展趋势 信息化发展历程 1、简单应用工具软件阶段。早期施工企业的信息化，应用场所仅限于办公室、人事管理和财务管理等，是以文字处理、报表打印和资料管理为主的简单应用。但随着一些工具软件的先后推出，大多建筑企业形成了以工具软件为代表的初步信...
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建筑质量事故分析实例 最近几年来，在对工程质量事故鉴定工作中，我收集了一些典型的工程质量事故案例。这些案例涉及基本建设程序、工程地质勘察、工程设计、工程施工、材料供应以及质量检测等各方面。现列举一部分，供大家参考。 关键词：质量事故实例 案例一： 某...
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降低建筑工程成本有讲究 1、建筑工程项目成本控制中存在的问题 1.1 经营思想上存在的问题 由于建筑行业利润相对比较高，所以施工企业只是需要完成指令性任务，很少考虑和核算项目投资的超支问题，对工程项目成本也不需要太多的重视。所以在完成工程项目的时候，只管...
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精心打造中国建筑 职业化项目经理队伍 打造中国建筑特色职业化项目经理队伍的重要意义 工程项目管理是建筑企业最基础、最核心的管理工作。中建总公司要实现“一最两跨”的战略目标，要培养自己的核心竞争力，要塑造良好的社会信誉，要推进国际化进程，都需要通过工程...
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精心打造中国建筑职业化项目经理队伍 当前 ,项目经理的职业化已发展成为一种趋向。不遗余力地推动杰出项目经理人才的成长 ,加速与国际项目管理人才培养接轨的步伐 ,中国建筑正大步走上项目经理职业化之路。 中国建筑工程总公司 (简称中建总公司或中国建筑 )作为国内...
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利用信息技术提升建筑工程项目管理水平 建筑业作为一个具有悠久历史的行业，其行业的发展当前正处于一个比较关键的时期。研究国内外的现实情况，我们可以看出，当前的建筑业正处在机遇与挑战并存的时期。正是发展和提高建筑领域项目管理水平的关键时期。 推行和提高...
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论建筑工程施工的质量管理 施工质量是建筑工程的生命，也是社会关注的热点。为保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理，这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。 一、影响建筑工程施工质量的因素 1.人的因...
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