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    工程项目管理实现利润最大化之我见 随着我国改革的深化和实行市场经济体制及以产权清晰、责权明确、政企正分开、科学管理为主要特征的现代企业制度的建立,使建筑市场的竞争逐步法制化、规范化。如何把国营施工企业(以下简称国企)经营好,使“国企”在激烈的建筑市...

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    规范外包流程 最大程度降低风险 软件发包方需要在外包实施过程中和承包方有效交流,对过程风险进行及时而有效的解决。而承包方只要有效地控制以上五个因素,就可以大大规避承包方实施外包过程的各种风险。 在高度复杂的现代软件生产活动中,风险无处不在。软件外包作...

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    如何控制软件研发周期 实现利润最大化 如何摆脱软件开发进程中,乃至后期实现过程中业务用户、 IT 组织以及操作人员间的沟通困境?如何解决软件开发中各产品的集成问题,最大程度地降低企业开支? 随着软件产业化步伐的加大,软件研发的整个周期已经成为人们关注的焦...

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    谁是团队最大的敌人 团队蛮干或失败原因的著述已有不少,并且矛头大多指向管理层。其中,许多评判恰如其分。缺乏长远眼光、没有投入足够的时间和财力、培训草草收场和给予的指导太少等都是团队归于失败的通病,都是经理人只想结果而不愿变革造成的恶果。 反观团队本...

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