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  • 大型软件开发过程的质量管理体系.doc5

    大型软件开发过程的质量管理体系.doc 大型软件开发过程的质量管理体系.doc(5页)

    大型软件开发过程的质量管理体系 一、软件产品质量的特点 按照 ISO9126 的定义,软件的质量通常可以从以下六个方面去衡量 (定义 ) ·功用性 (Functionality),即软件是否满足了客户功能要求; ·可靠性 (Reliability),即软件是否能够 -直在 -个稳定的状态上满足可用性

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    大型软件项目人力资源管理实践 (二 ) 三、激励机制激励是运用有关行为科学的理论和方法,对成员的需要予以满足或限制,从而激发成员的行为动机,激发成员充分发挥自己的潜能,为实现项目目标服务。无论项目大小,也无论项目直接利润如何,项目成员做了工作就要有必要...

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  • 大型软件项目人力资源管理实践(一).doc10

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    大型软件项目人力资源管理实践 (一 ) 前言一个大型项目往往划分成若干子项目,以及子子项目,除了主项目和子项目的关系之外,在相同级别子项目之间,还可能存在相互制约的关系,这种控制关系比较复杂,所以在项目管理中,既要考虑整体项目人力资源配备,又要充分协调...

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  • 大型软件项目中的组织环境.doc16

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    大型软件项目中的组织环境 [摘要 ]:众所皆知,项目管理的三大主要任务就是:计划、组织和控制。在这三大任务中,组织是其中的核心和钮带。所以要使一个项目获得成功,良好、高效的组织环境是成功的第一要素。据统计,在我们软件开发项目中,项目失败有一个很主要的...

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