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如何控制信息技术外包的风险？ 失控与风险控制 风险失控还表现在：服务不能及时到位以及质量无法保证；灵活性减弱，需求的变化及其满足必须与外包商协调后才能得到解决；成本攀升，外包商常常会要求支付一些附加费用；企业秘密和机密信息可能会泄露给外包商；企业内...
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如何做好建筑企业安全生产与技术工作 一、前言 建筑业是我国国民经济的支柱产业之一，建筑产品为国民经济的发展奠定了重要的物质基础。同时，建筑业，特别是施工企业是一个高危险性、事故多发的行业。近年来，建筑业安全管理的现状和建筑施工现场的诸多不安全因素影...
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如何做好团队非技术建设 这次谈谈的是如何做好团队建设。这其实是个很大范畴的，但这次主要想谈下团队建设中的非技术因素，以及分析下在团队建设中，特别重要的成员的心理建设方面的问题。首先，要纠正大家一个错误的认识，认为团队建设中，平常只要抓技术建设就行了...
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施工质量成本管理中运用信息技术的研究 【摘要】建筑企业应用计算机辅助管理，是清除质量成本管理的实践阻碍、解决问题的必要措施和条件之一。在施工质量成本管理中运用信息技术，有利于解决质量成本管理的操作性问题，有利于将质量成本管理纳入企业管理信息系统，有...
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网络技术对建筑装饰施工项目沟通的影响 将网络运用于项目协作，就是想利用先进的互联网技术，使参与建筑装饰工程项目的业主、开发商、承包商、分包商、监理单位和材料供应商、设备供应商以及设计师、工程师等各方能够协同工作，以达到减少风险、降低成本、保证质量并...
为软件质量保驾 — 过程管理与项目管理技术的应用 我国软件业与世界先进国家相比，差距甚远，其主要原因是软件工程化技术没有得到广泛的应用。今天，软件开发不再是软件开发人员的个人行为而是团队行为，对软件开发机构来说，如何在要求的时间内、合理的投资下保质保...
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物流组织设计的项目管理技术 [摘要 ]介绍了物流组织的演变及其发展过程，并分析了企业组织演变的本质，结合物流企业目前流行的管理思想，提出了一种基于项目管理下的物流组织设计技术，其组织结构形式上由原来的“直线职能”式变为更适合业务管理的“枢纽－辐射”式...
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项目费用管理技术在建筑行业中的应用 一些学员初次接触《项目管理知识体系指南（第三版）》（ PMBOK 指南）有关项目费用管理知识会感到有些费解，原因是相关知识很抽象，接触实际工作很少，因为学习知识的目的就是如何把知识运用到实际工作中去。下面我们就结合我国...
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项目风险管理技术 —— VERT 方法综述 摘要： VERT 方法最初的运用对象大多数属于国防系统研制的计划管理和风险决策分析。近年来，高技术研制项目已广泛渗入民用产品和一般工业企业， VERT方法的应用已扩展到各行各业， IT行业也不例外，显示出 VERT的广阔应用前景。...
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项目风险管理技术与方法 —— 德尔菲法 从理论上来讲，风险识别可以从原因查结果，也可以从结果反过来找原因。所谓从原因查结果，就是要先找出本项目会有哪些事件发生，这些事件发生后会引起什么样的结果。例如，项目进行过程中，用户的需求会不会发生变化，需求变更...
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项目管理技术在工程造价方面的综合运用 【摘要】研究目的 :工程造价管理是项目管理技术九大知识体系之一 ,同时也是项目成功的关键要素之一。如何利用项目管理技术有效的控制工程造价 ,探讨项目各要素对工程成本的综合影响 ,以便在工程管理实践中更好的控制工程成本 ,...
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项目管理技术在工程造价管理上的运用 研究目的 :工程造价管理是项目管理技术九大知识体系之一 ,同时也是项目成功的关键要素之一。如何利用项目管理技术有效的控制工程造价 ,探讨项目各要素对工程成本的综合影响 ,以便在工程管理实践中更好的控制工程成本 ,实现企业的...
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项目管理实战利器之分解技术 简而言之，分解就是把整体分成部分。分解是一个强大实用的技术。先举几个生活中的例子：观赏体操比赛时，看着运动员们一连串令人眼花缭乱的表演，禁不住为他们喝彩。殊不知，运动员在训练时，首先将复杂动作分解为基本动作，然后掌握基本...
项目管理信息技术：浅谈大型 IT 项目 罗兰。贝格名为《通过启动管理追踪项目：为什么大型 IT 项目经常失败，以及项目成功不是一次赌博》的研究报告 (下称“报告” )，援引了慕尼黑理工大学工商管理学院的统计数据，过去 3 年中，只有约 50%的大型 IT 项目如约完工。 ...
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项目协调技术研究 摘要 :文章讨论了项目协调的作用 ,构筑了项目协调系统的基本框架 ,分析了影响协调工作的因素 ,项目协调系统由协调的主体、项目协调技术、被协调对象等组成 ,并通过一定的组织形式和项目指挥方式实现。赋予项目协调工作新的内涵 ,提出协调技术主要包...
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信息技术应用项目的战略风险分析 摘要：信息技术的应用项目（尤其是大型项目），对风险的充分是项目成功的关键之一，而战略风险则又是其中的核心内容。 信息技术应用项目的战略风险分析 陈小新 越来越多的组织正在通过应用信息技术（ IT）来提高组织的工作绩效，但在...
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信息技术与现代工程总承包管理 本文总结作者所工作过的工程承包公司在工程总承包项目中实施全过程计算机应用的一些情况，提出了在工程总承包 EPC 项目管理中应用信息化的一些观点、设想和方法。希望对于类似公司进行工程总承包项目管理具有一定的指导意义。 [关键词 ...
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信息技术在现代交通建设项目管理中应用 二十二世纪从信息、网络技术来讲，已经大踏步迈入了“ e”时代，不论在任何一个行业、领域都充分体现出来，且与我们的工作。生活密切相关。信息、网络技术在交通行业各个领域中也有了大量应用，并收到了明显效果。随着我国加入...
也论软件技术对加强范围管理的意义 摘 要：本文探讨了项目范围管理在整个项目建设过程中的重要性，并围绕项目范围管理中所涉及的项目计划编制、项目计划实施和变更控制等过程，有针对性的提出了一些范围管理方面的经验与方法。然后介绍了在项目中根据项目范围进行人...
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用项目管理技术扫清企业信息化“盲区” 信息技术和现代管理学知识的飞速发展和迅速普及，使得政府、企业对于 IT 应用的需求越来越强烈和苛刻，但是不容忽视的事实却是“软件项目的规模和复杂程度在不断增加”。对政府、企业中的软件项目管理人员来说，把项目管理的理...
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