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创业投资的流动性风险防范.doc（5页）

创业投资的流动性风险防范国外统计情况表明，创业投资项目中约 70%是失败的， 20%业绩一般，而只有 10%是成功的。这一结果说明，创业投资在运作中存在较高风险。正因如此，创业投资风险管理在创业投资活动中处于核心地位，它区别于一般企业风险管理的显著特点在于勇...

下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 149人气

大型活动项目风险防范探讨 [摘要 ]我们的社会生活充满着丰富多彩的活动。商业化运作程度也在不断加深 ,参与活动的人数和涉及的经济单位也在增加 ,风险也在增加。如何对大型活动项目进行风险的识别、防范及管理 ,提出了一些探讨意见。 [关键词 ]大型活动项目风险 ...

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工程建设项目招标投标活动投诉处理办法工程建设项目招标投标活动投诉处理办法作者 :第 11 号文件发布于 :2004 年 8 月 ,第 8 期编者按：为建立公正、高效的招投标投诉处理机制，规范招投标活动，保护国家利益、社会公共利益和招投标当事人的合法权益，中华人民共...

下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 157人气

工程项目质量管理中的 QC 小组活动摘要：影响工程项目质量的因素众多，质量管理工作比较复杂。在管理过程中广泛推广 QC 小组活动，以改善和提高工作质量，解决质量问题，对达到工程项目质量目标具有很好的促进作用。本文结合对工程项目的质量管理实践，论述了QC 小...

下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 195人气

活动项目成本计算问题分析活动中的现金流动很大程度上是依靠货物与服务的成本。这些成本都是在编制预算时进行预算。成本的预测、分类与分摊叫做成本计算。固定成本或日常开支是与活动参加人数无关而与活动有关的支出。它们包括与活动公司运营相关的固定开支，比如...

下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 121人气

活动项目可行性研究一、可行性研究的含义可行性研究又可称为可行性分析，是在项目决策之前对项目进行充分分析、研究、讨论、评价的过程，是对拟实施的项目进行全面的综合技术经济论证，是一门新兴的应用科学。它既包括了对项目的市场需求和潜力的调查及对未来发展...

下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 135人气

活动主题的确定和活动的设计在进行活动演出时，需要做出具有艺术性和创造性的重要决定，即决定演出的主题。活动的主题可以把该活动同其他活动区别开来。在公司活动中，活动的主题可能由客户来决定。例如，举行公司聚会或最新产品发布会的客户，可能希望把活动的主题...

下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 158人气

基于活动的软件项目成本管理 [摘要 ]在项目管理中，项目成本的确定和控制十分重要。基于活动的成本管理方法是一种根据因果关系进行成本分摊的核算方法，它适用于具有复杂性、独特性和较高间接成本比率特点的项目成本核算。本文以软件开发项目为研究对象，分析了传统...

下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 140人气

建筑施工企业在招投标活动中的风险及防范长期的建筑施工企业法律顾问工作，使笔者感受到相当一部分建筑施工企业在招投标活动中不依法规范自己的行为，最后由于这些不规范行为给企业带来较大的损失。这些行为有些是由于施工企业故意造成的，有些则是施工企业法律意识...

下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 111人气

降低活动项目成本的技巧通过仔细富有想像力的策划，可以在很多领域减少成本。这些在下文展开了讨论。推广：一次新的活动可能需要一笔可观的广告预算，主要来自门票收入。活动项目经理的目标就在于尽可能地将其减少。已经创立的活动通过“口头语言”就可以完成所有...

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人才流动的成本究竟有多大 21 世纪企业最大的财富是什么？是人才，人才是高于货币之上的财富，是企业最宝贵的第一资源。在当前国内竞争局势越来越紧张，国际化趋势越来越明显的今天，人才争夺已成为一场没有硝烟的战场，谁能在这个战场上取得胜利的筹码— 人才，谁就...

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项目风险之人员流动风险管理任何一个项目，在管理的过程中，最常出现的风险恐怕就是人员流动风险。每一次有核心成员突然宣布要离开，都会给项目造成很大的影响。人员流动风险一般情况下，都会影响项目进度，导致必须重新定制计划。严重时候，甚至会导致项目无法继...

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项目管理过程及其阶段或活动项目管理过程（ projectmanagementprocess）有 5 个基本的管理过程 —— 启动、计划、执行、控制和收尾，如图 3-5 所示。在各种具体应用领域中，绝大多数项目都有着相同的项目管理具体过程和相同的项目管理过程组。项目的实现过程是由...

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