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工程项目内部成本控制及措施刍议 企业内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实合法完整，从而制定和实施的政策措施及程序 一 工程项目内部控制要点 1.项目部是成本控制中心，其成本核算对象是项...
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工程项目施工成本控制分析 施工成本控制的依据包括以下内容 1．工程承包合同 施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收人和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益 b。 2．施工成本计划 施工成本计划是根据施...
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工程项目施工阶段成本管理探讨 【摘要】文章针对工程项目在施工阶段成本管理存在的问题作了粗浅分析，并探讨性地提出相应的对策和措施。 【关键词】工程项目；成本管理；措施 工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程项目实施过程中所...
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工程项目施工阶段的成本控制要点 项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节，因此，应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题，运用切实可行的方法，最大限度控制项目成本，以获取最大的经济效益。 一、优化施工方案 施工方案的优化选择是降低...
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工程项目施工中的成本控制方法 企业是以获取利润为目的的经济实体，如何以最小的投入获得最大的利润，是企业管理中房屋的主题。目前，许多施工企业都在深度项目开发，深度多元化发展，对项目开发单位而言，工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过...
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工程项目与ＩＴ项目的成本管理 项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。成本控制是项目管理的目标，项目管理则是实现成本控制的手段和方法。所以说，成本管理是项目管理全过程的集中体现，成本管理...
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工程项目预算制造成本核定程序 一、概念及目的 1. 项目预算制造成本的定义：项目预算制造成本是指为完成一个基本项目，发生在现场管理过程中的直接费、现场经费及现场临设等费用的总和。 2. 项目预算制造成本的管理职责：公司合约部作为公司总分包管理和采购价格管理...
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工程项目责任成本预控机制的创建和实施 责任成本管理是企业管理的一个重要组成部分，是降低成本提高经济效益的先进管理方法，是增强企业市场竞争力，保持企业持续、稳定、健康发展的有效途径。近年来，集团公司致力于企业成本管理办法的研究和探索，在工作实践中总结...
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工程项目中的成本管理探讨 建筑企业如何以建筑工程项目管理为中心保证工程质量，加快工程进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑企业生存和发展的关键。尤其在我国加入 WTO 后建筑市场全面开放市场竞争更加激烈，所以建筑施工企业只有对工程项目在安全质量...
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公路工程施工中的成本控制及经济效益分析 公路施工的成本控制是企业经营管理工作的主要环节，是提高企业经济效益的重要因素。由于公路施工企业的成本中心主要在施工现场，所以，成本控制主要指项目经理部对施工过程中对材料、机械和人工等费用进行控制。这种控制实际...
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公路工程项目成本的管理与控制 【摘要】投资低、工程项目连年亏损已成为当前公路工程施工企业的一种发展趋势，文章对此进行了分析，指出只有在工程项目全过程中进行成本管理与控制，才能更好地提高经济效益。 【关键词】公路；工程；成本；管理；控制 当前，在日趋激...
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公路工程项目成本控制探析 当前，在日趋激烈竞争的建筑市场中，公路工程项目的投资越来越低，如何增收节支、挖潜增效、如何获取最佳利润，是当今公路工程项目最值得思考的问题。解决这些问题的最有效途径是做好施工成本控制。本文拟从公路工程项目施工的三个阶段的几...
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公路工程项目成本投资与管理 [摘要 ]阐述公路工程项目投资与管理的意义和作用，分析指出存在的困难、问题及原因，并从决策阶段、设计阶段、招标发包阶段、建设实施阶段如何有效控制项目总投资提出一些应采取的对策、措施和建议。以便随时纠正发生的偏差，以保证项目...
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公路施工企业项目中的成本管理全过程 摘 要 :低价中标已成为一种发展趋势 ,施工企业要在低价中标工程中赢得生存和发展的空间 ,只有不断加强工程项目成本管理工作 ,将成本管理贯穿于工程项目管理全过程 ,并融入各项管理工作当中 ,充分发挥成本管理工作的作用 ,才能在...
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公路施工项目成本管理的案例分析 【摘 要】 在激烈的市场竞争中 ,路面施工企业在工程建设中实行施工项目管理是其生存和发展的基础和核心。现代施工企业应建立一套适合自身的成本控制的管理模式 ,特别是在施工阶段的成本控制中。本文以具体案例对相关指标分解 ,以期做...
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公路养护项目管理降低成本的几点看法 项目管理作为管理科学的重要分支已渗透到各行各业 ,并对管理实践作出了重要贡献 ,从而引起了广泛的重视。近年来 .我国项目管理的应用正从建筑行业不断向其他领域快速拓展 ,如 IT、电信、制造等众多行业。为切实公路养护管理工程...
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构皮滩电站引水发电系统施工项目成本管理与控制浅析 【摘要】水利水电建筑承包市场竞争激烈，企业的利润空间越来越小，这就要求水电施工企业不断提高其项目管理水平，对施工成本控制就是提升管理水平的重要的途径。通过对技术经济方案的分析，做好成本分析和策划，加...
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股份制企业施工项目责任成本的管理 摘 要 :成本管理是项目管理的中心 ,也是建筑安装企业经济效益的基础。施工项目责任成本管理不仅从概念上进一步明确了实施项目管理过程中企业管理职责的划分 ,而且在实际操作中更适用于股份制建筑安装企业。关键词 :责任成本 ;基本...
关于成本控制的几点思考 摘 要：随着改革开放，房地产行业的蓬勃发展，政府对项目开发建设的政策条款的出台，使建筑行业越来越规范化、制度化，开放商的利润空间也相应的变小，甚至为负增长，使得很多企业不得不放弃已经拍得的土地，资金的利用和成本控制重新成为人...
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关于对房地产企业项目成本管理的几点思考 摘 要项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下 ,对项目实施过程中发生的费用 ,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标 ,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动 ,它主要通过技术、经济...
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