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施工项目管理成本控制探讨 摘 要 :论述在施工项目管理中如何进行成本控制 ,阐述了成本控制存在的问题、成本控制原则以及如何采取措施进行成本控制 ,使施工管理符合成本控制目标要求。 关键词 :成本控制 ;原则 ;系统 ;施工项目 施工项目管理是现代企业制度的重要组成...
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施工项目管理与成本控制探讨 摘 要：施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分，施工企业只有加强项目管理，严格成本控制，才能最终达到提高企业经济效益和社会信誉的目的，从而使企业自身获得更为广阔的生存发展空间。 关键词：项目管理 ;成本控制 ;特点 在市场经...
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市场经济条件下军队工程建设项目招投标规范化探讨 当前，工程项目招投标在我军工程建设实践过程中已得到广泛应用。招投标制度的实施，在规范军队工程建设秩序，保证基本建设项目质量，提高军费投资效益等诸多方面都发挥了极其重要的作用。 然而，我们也必须清醒地看...
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水电工程设计项目管理探讨 关键词：水电工程；设计；项目管理 摘 要：项目管理作为以项目为对象的系统管理方法，已在工程建设中得到普遍应用和发展，而应用于工程设计在我国还不普遍，石化设计行业应用较早，且较为成熟，但水电设计行业尚处于探索、总结和完善阶段。...
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水利水电工程施工成本控制的探讨 1、引言 我国的水利水电工程建设管理体制自 80 年代初期实行改革以来，在建立以项目法人制、招标投标制和建设监理制为中心的建设管理体制上，在推广以应用 FIDIC 合同条款为核心的工程管理模式上，取得了一系列较大的成绩。然而，我...
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探讨工程项目合同的科学化管理 0 引言 目前我国的建筑企业综合竞争实力和管理水平，尤其是企业内部建设工程合同管理水平，与国外建筑企业比较相对较低。主要表现合同管理水平低、合同管理人员素质较低。在建筑市场上，不慎签订一个的合同就有可能导致企业面临破产的...
探讨公路工程风险管理的理论和实践问题 摘 要 :我国公路工程建设项目前期工作中 ,风险管理是一个比较薄弱的环节 ,针对此情况 ,就公路工程风险管理的理论和实践问题做了初步探讨 ,希望通过对公路项目的风险管理 ,为项目科学决策提供一些依据。 1 风险管理的提出 近年...
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探讨如何打造具有竞争力的工程项目代建企业 摘 要 :结合国内代建制的经验 ,论述实施代建制的现实意义和作用 ,展望我国委托代建市场的发展趋势和商机 ,探讨如何打造具有竞争力的工程项目代建企业。 “代建制”是对我国政府投资的公益性建设项目管理模式进行市场化改革...
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探讨如何确保对日软件外包开发过程中的质量 摘 要：对日软件外包是目前在国内发展迅速的一个行业，但是由于国界、地域、语言、习俗等差异，导致了对日软件外包的质量得不到保证。通过研究和实践总结，结合所学的知识，探讨如何保证对日软件外包的质量。 关键词：对日...
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提高建筑工程质量探讨 摘要：针对工程质量管理问题，提出工程建设参与各方质量管理的责任和义务，建立和健全质量责任制，运用市场信誉管理质量，完善建筑工程领域产品质量问责程序及方法，建立质量信用档案和质量终生负责制，落实各项管理规定，应用科技进步，提高管...
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投资项目可行性研究工作中存在的问题及对策探讨 摘要 :在中国 ,可行性研究工作被纳入基本建设程序 ,作为项目投资决策的重要手段已经有二十几年的历史 ,然而可行性研究工作并没有发挥其在项目中应有的作用。陈述了现今中国可行性研究工作中存在的一些主要问题 ,并有针...
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完善我国代建制项目管理模式探讨 摘要 :工程项目代建制度是国际上通常采用的一种工程项目管理模式 ,其特点是由过去工程自管型的小生产管理方式向项目专业化转变 ,项目的工程技术及管理手段也趋于现代化。 2004 年 ,国务院颁布的《关于投资体制改革的决定》标志着代建...
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我国 BOT 项目运作程序探讨 摘要 : BOT 作为一种新的融资方式，目前已被广泛用于我国的基础设施建设之中。但在我国采用 BOT 方式进行融资仍旧处于探索阶段，目前还没有建立一套完整规范的运作程序。作者通过对自己工作的总结，提出了 BOT 项目运作的一般程序，并给出...
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西部工程保险管理及相关问题探讨 [摘要 ]目前国内的工程险，以公路、水电站建设最具有典型意义，并且以西部最为突出。要充分认识到西部工程保险的特点，加强风险识别，并对工程风险进行有效的评价。工程保险的高赔付率，使得许多保险公司望而却步，但同时西部工程保...
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现代工程项目管理中的人力资源管理探讨 —— 培养项目团队精神的思索 【摘要】在项目实施过程中 ,如果项目部人员形成具有一定团队精神的团队 ,将大幅度地提高项目治理部的工作绩效。因此 ,有必要探讨项目团队的特点 ,培养项目团队精神 ,为提高项目管理水平开拓一条新...
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项目风险识别方法探讨 摘 要：项目风险识别是项目风险管理的重要环节。若不能准确地识别项目面临的潜在风险，就会失去处理这些风险的最佳时机。文章主要介绍了项目风险识别的主要内容，并从主观和客观信息源的角度介绍了六种常用的风险识别方法。最后提出，在实际应...
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项目工程成本管理探讨 摘 要：项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。项目成本管理的目标，就是采取有效措...
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项目工程进度管理探讨 [摘要 ]文章结合火电建设工程实例 ,阐述进度计划管理在建设工程中的应用。 [关键词 ]电力建设 ;工程管理 ;进度计划管理 [作者简介 ]陈志坚 ,广东省电力设计研究院工程师 ,广东广州 ,510663 建设工程总承包 EPC 是指企业受业主委托 ,按照合同约...
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项目管理模式及优化方案探讨 摘 要：从我国工程项目管理存在的问题出发 ,分析存在问题的原因 ,最后提出了解决问题的办法 ,重点阐述了监理制度的完善与优化 ,提出了设计单位与相关咨询单位参与项目管理全过程 ,业主加大力度协调多方关系 ,提高了项目管理组织运行的效...
项目进度、质量和成本最优决策理论探讨 【摘要】本文的研究以实现业主 /客户的最大效益为主线 ,以为企业提供科学的决策方法为目的 ,综合运用各种理论对项目的进度、质量和成本管理进行深入、系统的研究。通过对三大控制目标的多元决策分析 ,从项目管理最大效益的角度...
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