公路施工项目管理的创新.doc

公路施工项目管理的创新 1 项目管理创新的含义以及其内容特点 (1) 什么是创新 ,创新也叫创造 ,创造是个体根据一定的目的和任务 ,运用一切已知的条件 ,产生出新颖、有价值的成果 (精神的、社会的、物质的 ) 的认知和行为活动。按照管理大师熊彼特的理论 ,创新论文是生产要素的重新组合 ,包括 5 个方面内容 : ①引进一种新产品 ; ②采用新的生产方式 ; ③开辟新的市场 ; ④开辟和利用新的原材料 ; ⑤采用新的组织形式 ,其实还应包括观念和思维的创新 ,这是最重要的。 (2) 创新的分类。提起创新 ,人们往往联想到技术创新和产品创新 ,其实创新种类远不止这些 ,创新主要有以下七种 : ①思维创新 ; ②产品 (服务 ) 创新 ;③技术新 ; ④组织与制度创新 ; ⑤管理创新 ; ⑥营销创新 ; ⑦文化创新。 (3) 什么是管理创新。管理创新有三种互有联系的含义。一是管理的创新 ;二是对创新活动的管理 ;三是创新型管理。创论文新型管理不同于守旧型管理 ,它把创新体现在管理过程中 ,而且要求整个组织和成员是创新型的。总之 ,公路施工企业的项目管理创新 ,必须通过观念创新、制度创新、技术创新和经营创新来实 现。观念创新是前提条件 ,制度创新是决定因素 ,技术创新是时代要求 ,经营创新是最终目标。 2 项目管理创新的重要性 江泽民同志曾经指出 :现在我们更应十论文分重视创新 ,要树立全民族的创新意识 ,建立国家的创新体系 ,增强企业的创新能力 ,把科技进步和创新放在更加重要的战略位置。 未来知识经济的核心是创新。今后一个企业的发展 ,乃至全国经济的发展 ,不仅仅取决于资金、资源 ,更重要的是拥有知识 ,但这个知识不是原有的 ,而是创新的知识 ——— 不断创造、提高、改善、升论文华的知识。因此 ,在迎接知识经济时代的过程中 ,企业的创 新力度要不断加强、提高。这里包括一是人力、物力、财力 ;二是创新的形式要多样化 ;三是创新的步伐要加快。以上三点是相辅相成 ,缺一不可。 总之 ,当代企业只有不断创新 ,才能在激烈市场竞争中处于主动 ,立于不败之地 ,许多企业之所以往往失败 ,就是因为他们不重视管理创新 ,总是吃“老本” ,依靠自己守旧型管理不放。 3 公路施工企业如何进行项目管理创新 311 观念创新是项目管理创新的前提条件 未来的企业将要实行 3 个转变。一是从追求政