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3.15汽车营销策划活动方案—营销方案.doc

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3.15汽车营销策划活动方案—营销方案.doc

3.15 汽车营销策划活动方案 — 营销方案 3.15 汽车营销策划活动方案 上海 **汽车有限公司商务服务部 2006-2-6 一、 目的: 满足用户合理需求、减少用户抱怨、降低用户投诉、提高用户满意度、确保不发生媒体曝光事件、保障市场稳定,确保顺利渡过 2006 年度“ 3· 15”消费者权益保障日,提升上海 **汽车美誉度。 二、 活动内容: (一 ) 重点用户的排查及处理: Ø 定义 1) 用户的背景特殊性 (电台、报社、记者等 )。 2) 用户直接致函、电至新闻媒体 (电台、报社等 )。 3) 用户因同一性故障 (包括一般性的故障维修 )投诉 800 热线两次以上且问题未处理完毕。 4) 重大责任事件 (如火灾、事故等 ),但迟迟未完全处理完毕。 5) 服务网点因技术类问题一直未能解决,致电 /函我部要求处理类。 6) 保修期内同一辆车单月索赔次数在 3 次以上的; 7) 三包期内非正常损坏的同一故障,在二个月内更换过二次以上的。 8) 用户将车放置服务站内拒绝维修的。 Ø 范围 所有上海 **汽车用户 (包括美鹿、杰士达用户 )。 Ø 级别分类 1) AAA 级用户 (已联系媒体或消协等部门,并极有可能采取曝光或其它极端形行为 ),定为急需处理,处理周期不得超过 5 天; 2) AA 级用户 (到经销服务商处闹事,扬言曝光,或具有一定社会背景 ),定为协商处理,处理周期不得超过 3 天; 3) A 级用户 (提出无理要求,可能造成投诉升级 ),定为协商、稳定和安抚,处理周期不得超过 2 天; Ø 排查 由各大区销售服务经理负责自管辖区的服务网点,跟进并收集网点填报的《上海 **汽车重点用户排查表》(表附后),销售服务经理对网点填报的真实和有效性进行审核后,报大区经理和协理, 同时于 2 月25 日前统报一次, 25 日之后出现的重点用户另行当日申报,以E-mail(server@c-sma.com)方式申报。 本通知将纳入服务站日常考核顶,如逾期不报的,公司将根据考核结果给予处罚。 (三)售后服务活动的实施 Ø 必须督促服务商根据上海 **汽车“ 3.15”服务活动进行仔细作业, (具体操作按照服务活动通知执行 ),达到以下目的: 1) 作好用户参与活动的登记工作,完善终端客户档案。 2) 提前发现重点用户,及时处理,杜绝用户投诉或抱怨的升级。 3)

注意事项

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