项目经理下任务最高境界.doc

项目经理下任务最高境界 看了 chinastar 老兄贴的砍价经典帖实在是佩服的五体投地，不禁有些手痒，想起前两天看到一个同仁和工程师讨论任务时间的场景，于是也改编一篇，与事实差异较大，大家哈哈一乐也就罢了。项目经理：小王，你们组完成这回这活要多长时间？硬件工程师： 6 周吧，行不行？项目经理：哦，我看看原理图……硬件工程师：别看了，跟以前的不一样，这回超复杂。怎么？这个项目你负责啊，那哥们给你个面子， 40 天交活儿。项目经理：这也叫给面子啊？硬件工程师：呵呵，得，谁让我上次拿你一包红中华呢， 40 天连评审，这回可以了吧。项目经理：哈哈哈哈， 我笑！硬件工程师：你笑什么，难道嫌慢？项目经理：不，何止是慢，简直就像蜗牛爬珠峰！硬件工程师：哪里有那么夸张，看平时关系不错就这么着吧。项目经理：……硬件工程师：你不会这么苛刻吧，就这我还得安排加班呢。项目经理：不，我哪敢这么苛刻啊，你都说到这么份儿上了，我还能不给你面子？硬件工程师：行，兄弟，够意思，那就这么定了啊。项目经理：可是咱俩就这么定了，合同里的里程碑就对不上了啊。硬件工程师：那按合同是……？项目经理： 35 天。硬件工程师：天啊，你开玩笑，累死我得了，再加两天。项目经理：没的加了，大哥，我很想给你加 两天，可客户不同意啊。硬件工程师：好吧，为了你这个朋友，拼了， 35 天就 35 天。项目经理：行， 35 天完成评审啊。硬件工程师：评审？大哥你疯了，就咱们那个评审组，不得提前 5 天提交文档？否则哪儿做的完？项目经理：那你自己想办法，刚才你也说 40 天带评审的。理解一下嘛。硬件工程师：你小子码套儿！项目经理：我从十八岁以后再也没有骗过人，相信我。你看我的脸，多么的真诚啊。硬件工程师：得得得，我看不出来你的真诚，但我认了，算你 35 天好了。项目经理：等等，我还要补充一点，今天给你的原理图是参考，不能做为正式文件，等正式文件签 完字后天正式下发。硬件工程师：你！天啊，你太过分了，你在耍花招。项目经理：相信我，我很真诚。这也是公司文档管理规定啊，我也没办法。硬件工程师：我真是倒霉，遇到你这样的滑头。可你的确过分，一会要评审，一会又要签字。是不是你一会还要说不许申请加班呢？项目经理：你太小瞧我了。相信我，我没有要求了。硬件工程师：相信你？最后一次？项目经理：是的，相信我。硬件工程师：好吧，痛快些， 31 天，正好到