建设局工作总结及工作计划—城建环保.doc
建设局工作总结及工作计划 — 城建环保 二 00 五年是认真贯彻落实党的十六届四中、五中全会精神,全面建设小康社会的关键年。一年来,我县城乡建设工作,在县委、县政府的正确领导下,在上级业务部门的具体指导下,认真贯彻落实年初人代会、经济工作会议精神和全年城镇化发展纲要,以城乡规划为龙头,以加快城市基础设施建设为重点,努力整顿市容市貌,稳步推进市政公用设施改革,不断强化建筑市场和工程质量安全管理,切实加强党风廉政建设和精神文明建设,经全局上下的共同努力,圆满完成了今年各项工作任务,使我县城乡建设管理工作取得了新成绩。 一、全力以赴,狠抓落实,全面完成了年 度重点项目建设任务。 今年是我县城市基础设施建设力度较大的一年,全县城乡基础设施建设共投资 11294 万元,主要完成了以下重点工程项目: 1、解放路改造工程:投资 1200 多万元,主要完成了混凝土路面拆除,各种管线埋设,柏油路面、人行道铺筑,路灯、景观灯安装以及休闲路椅、垃圾斗箱等工程建设任务,于 9 月 30 日竣工并投入使用。 2、步行街改造工程:投资 160 多万元,主要完成了艺术混凝土和抗压防滑砖铺装、各种管线埋设、街景小品建设、景观灯安装等工程任务。于 9 月 27 日竣工并交付使用。 3、金鼎湖建设工程:投资 1150 万 元,主要完成了湖心岛景观、坝体修整、环湖道路、桥涵、路灯、绿化管网及树木定植工程任务,于今年 8 月正式向游人进行了开放。 4、众鑫市场三期工程:投资 90 万元,完成了 20 多个、 1000 多平方米的门店建设任务。 5、住宅及公共建筑工程:投资 1788 万元,完成了香格里拉和飞富家园 9 栋, 250 套住宅楼房建设,建筑面积 2.9 万平方米,完成了医院传染病区等 6 项公共建筑,建筑面积 0.9 万平方米。 6、农村集镇建设 :今年全县 10 个乡镇围绕加快集镇基础设施建设、改善集镇基础条件、提升集镇品位 ,共投入资金 6810 万元,进行了集镇 道路、给排水、路灯、公共建筑、生产建筑、小康住宅等六项工程建设,其中:投资 5100 万元,完成 1199 户农村小康住宅建设,建设市级小康示范点 33 个, 354 户。 由于城镇基础设施建设步伐的加快,促进了我县城镇化水平的进一步提高。今年县城镇人口达到 4.6 万人,城镇化水平达到 33.2%,建成区面积达到 5 平方公里,城市人均道路面积达到 17.1 平方米,人均绿地面积和绿化覆盖率分别达到 10.8 平方米和 32.5%,县城供热总面积达到 72 万平方米,人均住房面积和住房成套率分别达到 14.2平方米和 75%。城市绿化、美化、亮化、 净化水平进一步提高,城市总体服务功能进一步增强,人居环境进一步改善。 二、依法行政,强化监管,进一步提高了城市规划建设管理水平。 (一)进一步加强了城市规划管理。一是严格按照总体规划要求,加大了城市详细规划、专项规划、景观规划的编制和基础测绘工作力度。先后完成了金鼎湖景区规划、畜牧局商业住宅片区、潮湖林场风景区详细规划编制工作和金鑫工业园、金鼎湖景区、部分城市现状测量工作,这些规划的编制完成,为城市建设起到了很好的指导作用。二是依据近期规划要求和县城实际,实施了解放路改造、步行街改造等基础设施建设重点项目, 提升了城市品位,增强了城市综合服务功能。三是进一步规范了规划审批程序。成立了建设工程规划评审小组,实行了建设项目审批前媒体公示制度,使规划管理工作更加规范。四是依据县委、县政府安排和县城总体规划要求及现状,研究制定了“十一五”城镇化发展规划,为今后五年我县城镇规划建设指明了方向,明确了目标任务。五是严格了规划审批和管理。对各类建设项目的审批,坚持“方案评审”和“一书两证”制度,对符合总体规划的 43个建设项目,全部核发“一书两证”,发证率达到 100%。凡审批的新建项目,都做到了多个方案参评,优中选优,从而提高 了单体建筑立面造型水平。在规划执行上,坚持现场选址定位、现场审查立面效果、现场跟踪检查落实,严格执行各项规划控制指标,做到了“一部规划管到底 ,一张蓝图建到底”,确保了各项规划的顺利实施,提升了城市建设水准。 (二)积极开展了市容市貌整治活动。一是在巩固市容市貌集中整治的基础上,对城区“五路九街”的违章占道经营进行了清理整顿,重点整治了天利广场、航天广场、步行街、众鑫市场的周边环境,取缔乱建蔬菜批发点 6 处,规划车辆停放点 4 处,教育处理游商摊贩 74人(次)。二是严厉查处不覆盖包扎物的垃圾车辆和乱倒建筑垃圾的违 法行为,在解放路、东环路、建新路等处设卡检查,全年共查处乱倒垃圾案件 13 起。三是在今年完善城区道路各类交通标识的基础上,对新建解放路进一步加大监察力度,依法查处大货车进城和破坏城市道路的不法行为,采取定时不定时、定位不定位的方法共查获违章进城车辆 150 多台(次)。四是加大查处各类违章广告的力度。在外出考察学习、借鉴兄弟县市的经验做法的基础上,依据省市的有关规定,研究制定了《金塔县规范户外广告的实施意见》、《金塔县户外广告设置规范》、《金塔县户外广告设置管理办法》等规章,并报请县政府同意下发执行,为规范户外广 告管理提供了制度依据。同时,采取蹲点守候、定点督查、群众举报、集中检查等方式,共查处各类违章广告案件 12 起。一年来共查处各类违章案件 470 多起,通过整治,逐步建立起集中整治与日常管理相结合,教育引导与法规约束相结合的城市管理长效机制。 (三)稳步推进了建筑市场管理工作。一是对建筑市场管理工作中存在的不履行法定程序规避招标,不执行工程建设强制性标准,建设工程主体各方质量责任落实不到位,以及非法挂靠转包、分包等问题进行严肃查处和整治,对查出的问题进行了跟踪治理和限期整改 ,全年共下发工程质量问题整改通知书 14 份, 因质量问题严重下发停工通知书 15 份 ;因不办理工程质量监督手续或质量行为不规范而立案处罚的 5 件。二是加强工程的报建审批管理和工程招标投标管理,对新开工 21 个项目均依程序进行开工、报建手续,对 50 万元以上 14 项工程 ,全部到市建设工程交易中心公开招标 ;对 50万元以下 14项工程 ,全部按规定到县招标办办理了招投标手续 ,招投标率达到 100%。三是跨年和新建的 28 项工程质量监督覆盖率达到 100%,《开工 (施工 )许可证》办理覆盖率达到 100%,工程监理覆盖面达到 100%。竣工工程验收备案率达到 100%。四是对解放路、步行街 等城市重点工程建设项目专门成立质量监督组,加强对工程质量的监督检查,保证了工程质量。五是加强了对建筑施工企业的年检审查。通过对三大建筑总公司及分支机构的审查,将一支管理水平差、技术力量不足的分支机构进行了取缔,同时对我县 16 家小型建筑施工队管理人员进行了为期4 天的强化培训,并核发了《农村小型建筑施工队伍从业资格证书》,规范了农村建筑市场。 (四)进一步规范和整顿了房地产市场。根据国家及省市加强房地产市场管理的有关要求,重点对房地产开发建设销售过程中存在的无证开发、挂靠开发、无证销售、面积不实、虚假广告等突出 问题严格监督检查,对存在的问题及时进行整改,对腾达房地产开发公司、飞富粮油公司两个房地产开发单位今年开发销售的 9 栋、 250 套商品房,一律按要求审核发放《商品房预售许可证》,并按规定向购房者提供《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》和《房屋所有权证》,使“两书一证”发放率达到 80%以上,保证了消费者的合法权益。同时,强制推行建设部《商品房买卖合同》规范文本,要求房地产开发企业向住户出售商品房,开发企业一律与购房者签订建设部统一印制的《商品房买卖合同》,明确了双方的权利和义务。特别是通过今年两套房管机构的整合, 进一步理顺了职能,克服以往开发管理两张皮现象,实现了房地产管理从开发、建设、销售、办证一体化管理,促进了房地产业的发展。同时今年启动了我县廉租住房制度,以实物配租方式落实廉租住房 50 户,从一定程度上解决了社会上部分弱势群体的困难和问题。 (五)重视和加强了安全生产管理工作。一是成立了相关领导为成员的建设系统安全生产领导小组及办公室,年初与下属单位和各建筑施工企业层层签订了安全生产目标责任书,把安全生产责任书与工作目标责任书同安排、同检查、同考核。二是深入贯彻落实安全生产管理法规,努力提高建筑企业的安全法制意 识,依法开展安全监督管理。三是继续推行施工安全评价制度和安全生产备案制度,抓好各项责任制度的落实。要求施工企业建立和健全施工现场的安全生产保证体系,实行安全生产“谁主管,谁负责”的原则,安全生产责任落实到人,对存在的安全隐患,采取措施进行整改。四是针对重大安全事故多发的类型和特点,实行专项整治。今年重点对塔吊、物料提升机、临时施工用电、外脚手架、安全资料 5 个方面进行了专项整治,要求各企业定期制定措施完成整治任务。在整治过程中,查思想意识隐患,查施工现场、设备的隐患,查机械设备的不足,边检查边整改,促使施工企 业由被动查到主动要查的思想转变,全年共进行安全生产专项检查 28 次,共下发安全问题整改通知书 55 份。对存在安全隐患较多的工地下发停工整改通知书 12 份,对安全问题整改不及时、安全设施投入不到位的工地,根据《建设工程安全生产管理条例》有关规定,采取了下发安全隐患限期整改通知单、下发停工整改通知单、现场经济处罚等形式进行现场处罚。五是继续定期或不定期开展安全检查,每季度组织安全生产大检查和要求各施工企业每月组织自查自纠,同时在“五一”、“十一”等重要节日前组织对重点工程、重点部位的检查,保证节日期间安全生产。六是加 强安全生产知识培训,提高全员素质。今年我局继续组织各施工企业法人、项目经理、施工员、安全员、特殊工种人员等进行安全知识轮训和上岗培训,全年共组织施工企业负责人及相关人员进行各类培训 4 次。通过培训学习,提高人员素质,减少违章指挥、违章操作现象,有效防止了安全事故的发生,今年顺利通过了省市主管部门的建筑安全生产执法大检查,一年来未发生过不安全事故,实现了全年安全事故为零的突破。 三、突出重点,深入整改,高度重视解决了改革和发展中的社会热点问题。 (一)集中研究解决了供热行业管理不规范,供用热双方矛盾突出的问题。 一是广泛开展调查研究,多次组织人力深入社区、居民和单位,广泛征求意见建议,对反映突出的问题认真探讨分析,提出解决问题的方案报县政府,为政府决策提供依据。二是按照制定的供热设施改造方案,对老干局、财政局等单位的住宅楼进行了分户供暖试点改造,改造户数 120 户,改造面积 9600 多平方米。三是根据热用户意见和供热企业实际经营状况,对经营不善、经营能力有限的通宝热力公司供热经营权进行终止,引入酒泉肃州热力总公司进行供热特许经营,目前,经营状况和居民反映状况良好。四是积极研究探索供热行业特许经营方式,研究制定了《金塔县 城市集中供热特许经营实施意见》报县政府同意后实施,向具备供热特许经营条件的供热企业颁发了《供热特许经营许可证》。五是加强监管,督促供热企业提高供热服务质量,通过跟踪监测、举办供热管理人员培训班、散发供热常识宣传单等方式,让居民群众、单位职工共同参与监督供热经营管理,对提高供热服务质量起到了推动作用,使城区供热管理工作被动局面取得了重大改变。 (二)加大清欠力度,使拖欠工程款和农民工工资问题得到了有效缓解。按照国务院和省、市、县的统一安排部署,我局主动开展清理,按照边清理,边督促签订还款协议的要求,督促有关建 设单位和施工企业,制定偿还拖欠工程款和农民工工资计划,并抓好检查落实和情况反馈上报工作。今年共签订还款协议 15 份,协调解决拖欠工程款479 万元,拖欠工程款由 2004 年底的 2738.95 万元 ,下降到 2258 万元 ,清欠率达 17.5%;截止目前 ,各建筑施工企业已发清了 2005年以前的农民工工资 ,2005 年的农民工工资正在发放当中。最近,按照县上的安排,进一步加强了力量,成立了专门工作组,深入各企业、单位集中清理,督促签订还款计划,这项工作仍在继续进行当中。 (三)针对居民反映强烈的物业管理问题,想方设法做好规范物 业管理的前期工作。一是对现有从事物业管理单位的从业人员加强了执业培训,对小区物业收费、服务质量等方面进行规范和加强;二是多方考察调研,提出了我县《物业管理暂行办法》、《物业收费暂行办法》、《住宅共用部位公用设施设备维修基金管理办法》等配套的管理制度,上报县政府等待批转实施;三是为 27 个单位落实了公用设施设备维修基金 57 万元,保证了这些单位住宅及办公楼供暖、供排水设施的正常维修养护。 (四)联系实际,加强引导,积极稳妥地推进了建设系统内部事业单位改革工作。按照县上的总体安排部署 ,积极稳妥地推进了给排水公司和房 地产管理所改革任务。给排水公司改革按照年初确定的深化内部改革思路 ,完成了清产核资、资产评估、水价调整和单位性质由成建制事业单位转为特许经营企业转换方案的上报等工作;房管机构改革按照“撤并机构、理顺职能、整合业务、核定编制、竞争上岗、分流人员”的原则,已完成了机构撤并、业务整合、职能理顺等工作,三定及人员资产整合方案已制定完成并上报县政府,待方案批准后即可组织实施。 四、落实责任,真抓实办,积极做好群众来信、来访和人大、政协议案、提案办理工作。 一是认真处理群众来信、来访工作。进一步建立健全信访工作责任制,完 善了工作机构,抓源头、常预防,今年认真办理群众来信来访信件8 起,按照反映事件,不拖拉、不推诿,落实责任单位,全部给予了答复处理,做到了分级负责,归口管理,事事有回音,件件有结果,维护了稳定,消除了负面影响。二是今年共办理人大、政协的议案、提案、建议 11 件,全部按时按质办结,并对符合政策,有条件办理的建议给予了落实,有力地促进了城市规划建设管理水平的提升和服务社会水平的提高。 五、加强教育,两手齐抓,促进党建和精神文明建设协调发展。 (一)按照新时期对党建工作的要求,紧紧围绕党的思想建设、组织建设、作风建设, 建立健全了党员“三会一课”制度、职工学习制度等。利用党员“三会一课”活动和职工政治理论集中辅导学习时间,组织全体党员干部认真学习了“三个代表”重要思想、十六届四中、五中全会精神以及两个《条例》。通过学习,党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得以充分发挥,广大党员干部的凝聚力、战斗力进一步提高,全体干部职工牺牲节假日、双休日,保质保量完成了解放路、步行街、金鼎湖建设工程,在今年全县城市基础设施建设表彰奖励大会上,建设系统有 13 名同志受到了县上的表彰奖励。 (二)健全党的基层组织,按规定程序充实党组织班子成 员。经过充分筹备,于 2005 年 11 月 11 日召开了中国共产党金塔县建设局委员会第一次党员大会,选举产生了中国共产党金塔县建设局委员会委员、书记和中国共产党金塔县建设局纪律检查委员会委员、书记,为今后加快建设事业快速发展提供坚强的组织保证。 (三)以“三个代表”重要思想为指导,认真开展了保持共产党员先进性教育活动。今年以来,紧紧围绕县委关于开展保持党员先进性教育活动《实施意见》和《实施方案》的安排部署,在局机关和下属四个事业单位和四户民营企业党员中开展了保持共产党员先进性教育活动。在教育活动中,严格按照中央、省 、市、县委的要求,立足实际、抓主抓重,着眼于加强宣传教育、转变工作作风、剖析问题、查找根源,提高职工素质,增强队伍战斗力和凝聚力,以确保重点建设项目任务的顺利推行,促进年度各项任务落实为目标,整个教育活动进展比较顺利,圆满地完成了先进性教育活动各阶段的工作任务,学习成效比较显著,初步实现学习和工作“两不误、两促进”,达到了“提高党员素质,加强基层组织,服务人民群众,促进各项工作”的目标要求。 (四)加强了党风廉政建设,认真落实了党风廉政建设责任制。局领导班子始终把党风廉政建设工作纳入重要议事日程,一是年初局 里与所属下属单位签订了年度党风廉政建设责任书,把廉政建设任务层层分解到了各单位,形成了一级抓一级,层层抓落实的党风廉政建设工作机制。二是深入开展党风廉政宣传教育和完善反腐倡廉“大宣教”工作,不断提高廉洁自律意识,自觉做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。三是继续深化推行政务公开,接受群众监督。四是每个领导干部自觉遵守中央“四大纪律”、“八项要求”、“五个不准”和县上制定的“十不准”、“四个坚决制止”以及建设系统干部职工廉政建设“八不准”制度。在做到八项要求的前提下,带头执行建设系统“八不准”规定,广大党员 干部和全体工作人员自觉执行四大纪律、八项要求、八不准规定,一年来没有发生违纪违规事件。 (五)坚持“两手抓”,整体推动了系统内三个文明建设的协调发展。局领导班子把职工队伍的精神文明建设同城乡建设工作同布置,同检查,同考核。在具体工作中,主要抓了四个方面的工作。一是狠抓了职工的“三德”教育,系统各党支部在坚持抓好职工政治理论学习的同时,认真抓了公民道德实施纲要的学习,使干部职工的社会公德、职业道德、家庭美德道德规范真正落实到每个党员干部的学习、工作日常生活之中。二是继续深入开展法制宣传教育。坚持“依法治建”宣 传,加强了对全体建设行政执法人员法律法规的学习培训,提高了系统内干部职工依法行政,依法治建水平。三是努力实践“三个代表”,切实解决好群众关心的热点问题。党政领导班子为党性实践点西坝乡西红村党支部扶持资金 5000 元,装修了党员活动室;为帮扶点三合乡下新坝村捐资 1500 多元,购买化肥,慰问困难户 8 户,为该村小学支援预制砖 8000 块,订阅《甘肃农民报》 10 份。系统党员干部先后走访慰问贫困家庭 30 多人次,送去帮扶款 4000 多元,为县城弱势群众减免水费 1000 多元,解决了城乡部分困难户的实际问题。四是加强社会治安综合 治理工作。认真贯彻市县关于社会治安综合治理精神,把社会治安综合治理纳入年度目标责任制,采取调查摸底、宣传教育、层层落实责任制的办法,注重并加强了禁毒工作和青少年管理教育工作及矛盾纠纷排查处理,使系统全年达到了无吸毒贩毒、无刑事案件、无安全事故、无违法乱纪的“四无”要求,确保了一方平安。 六、加强管理,转变作风,进一步提高系统自身建设水平。 (一)抓内部管理,提高了运行效率。一年来,建设局通过与系统各单位签定年度工作重点目标责任书,层层进行任务分解,明确了分管领导,系统各单位、局机关职能股室和具体工作人员的职 责和任务,制定了相关制度,强化内部管理,规范工作程序,完善服务措施,形成了人人肩上有责任、千斤重担人人挑的格局。系统干部职工做到了分工负责,密切配合,心往一处想,劲往一处使,竭尽全力,保证了局属各单位重点工作任务的完成,服务社会的职能得到进一步加强。给排水公司完成给排水收费任务 85 万元,经营创收达到 90 多万元,组织职工加班加点顺利完成解放路、步行街上、下水架设工程,安装供水管道 800 多米,排水管道 400 多米,同时针对给排水网点多,管线老化、部分设施带病运行、经营困难等实际问题,抢修管道 200 多米,校验安装水 表 200 多块,清理化粪池 30 多座,确保了给水设施的正常运行。房产管理局围绕商品住房开发、房屋产权产籍管理等业务,认真落实住房补贴政策,加强房地产管理,一年来,共归集财政、单位负担的住房补贴资金 141 多万元,收回逾期贷款 45 万多元,顺利完成了全县 80个单位 1300名城镇职工的住房补贴建档、记帐工作,为符合住房补贴政策的职工落实住房补贴资金 46 万多元,共换发办理各种房屋产权证件 300 多份,收取房屋产权产籍管理规费 12.4 万元,收回售房尾欠款 30 多万元,收取出租门店租金和物业管理费 3万多元。城管大队围绕加强城市管 理一年来共查处各类违章案件 470多起,处罚金额 5.7 万元,规费收入 2.4 万元。各单位在做好日常工作的同时,进一步深化了单位内部改革,提高了服务质量。 (二)重视和加强了机关自身建设。首先是加强了干部职工学习和培训。鼓励干部职工通过自学、单位集中学、外出考察、继续教育等多种方式,学习专业技术、依法行政、行业管理等方面的知识,提高了干部职工依法行政和履行岗位职责方面的技能;另外加强了业务技能、法律法规等方面培训,及时组织干部职工参加上级业务部门及县上组织的有关行业管理和依法行政等方面的培训和继续教育,满足了新时期城市建设管理工作的新要求;二是完善制度,健全机构。制定了建设项目规费收缴管理规定及建设系统财务管理制度 ,对建设行业法规和建设局内部管理制度进行了收集整理,编制了制度汇编和法规汇编,做到人手一册;成立了建设工程规划设计审查小组和建设工程竣工综合验收小组,形成了一套系统的约束机制。三是不断加强办公现代化建设。为适应当前建设工作信息化发展的需要,为机关大部分股室配齐了电脑,开通了宽带网络,建立了局机关局域网,初步尝试了电子政务办公理念。申请了互联网址,有效地加强了与外界的沟通和联系,通过网上的信息公示、政务公开 ,使各项工作直接接受社会监督,有力地促进了我县建设工作的健康发展。 (三)增强服务意识,转变工作作风,为基层排忧解难。一是深入调查研究,积极寻找自身存在的问题和不足。今年上半年,在保持共产党员先进性教育活动中,通过发征求意见表,召开座谈会等形式,从不同渠道和不同行业,听取意见和建议,对存在的不足下大力气整改,不断改进工作方法,提高工作水平,建设系统整体形象有了新的转变。二是加强人本教育,创建“四型机关”。在保持共产党员先进性教育活动中,局党委把创建学习型机关、团队型机关、服务型机关、创业型机关作为加强机关、 事业单位建设的一项重要任务来抓。通过四型机关的创建,城市规划建设规划管理工作进一步加强、建筑市场、房地产管理规范有序,全体党员和干部职工的党性意识、宗旨意识、责任意识明显增强,领导与职工团结和谐、思想统一、步调一致、齐心协力,团结奋战,对外树立了良好的整体形象。三是推行政务公开,简化办事程序。为了缩短办事时间,进一步简化了审批程序,建立健全了系统内政务公开、服务承诺、违诺追究等多项制度,要求系统内各单位都要切实公开工作职能、职责和工作标准,公布办事程序,包括申办程序、工作流程、所需材料、办事时限等,公开收费 及收费标准,同时积极健全完善行政效能投诉制度。通过积极努力,据调查和测评,我局下属各单位的对外服务普遍受到相关单位的好评。 回顾一年来城乡建设管理工作,整体上进展顺利,基础设施建设逐年加快,特别是部分城市重点工程的建设和实施受到市县和社会的一致好评。但全面客观的分析,工作中也还存在一些不容忽视的困难和问题。一是争取项目和资金的力度还不够,城市基础设施建设资金缺口还比较大。二是城市规划的龙头作用发挥不足。我县新的城市总体规划虽已实施,但由于配套的控制性规划和详细规划无财力编制,加之规划宣传力度不够,市民规划意 识不强,在一定程度上影响了我县城市建设。三是部分重点工作任务落实上还不够,房管体制整合、供排水经营体制改革由于多方面的原因,与县上的要求还有差距;四是房地产市场开发还有待于进一步规范,物业管理相对滞后。五是拖欠工程款的问题比较突出,特别是政府投资项目工程款拖欠比较严重。六是集镇建设方面还存在规划滞后、执行力度不够、集镇基础设施配套服务功能差、集镇规划建设管理机构不健全、宽裕型小康住宅建设质量监督力度不够等问题。这些问题都有待于在今后工作中加以克服和解决。 二 00 六年工作要点 二 00 六年是全面贯彻落实党的十六 届四中、五中全会,加快推动我县城镇化发展和稳步推进小康社会建设的关键年,抓住国家实施西部大开发战略有利时机,按照新一轮城市总体规划的布局,全方位,大跨度,高标准的规划建设城市。 (一)总体思路是:以“三个代表”重要思想为指针,以基础设施建设为重点,以工业园区建设为依托,以住宅建设和重点项目建设为支撑,不断创新运营机制,加大投资力度,加强规划建设管理,提升城市综合功能、努力实现城市园林化、集镇城市化、城乡一体化、管理规范化,促进城镇化与工业化,农业产业化的联动协调发展,为全县经济和社会事业快速发展提供良好环境 。 (二)发展目标是:到 2006 年,城市建成区面积达到 5.2 平方公里,城镇人口达到 4.8 万人,城镇化水平达到 34.3%,城市人均道路面积达到 17.3 平方米,人均公共绿地面积达到 11.3 平方米,绿化覆盖率达到 32.8%,供热总面积达到 74 万平方米,人均住房面积达到 14.4平方米,住房成套率达到 76%。城镇道路、交通、通讯、给排水、供电等城镇设施达到灵敏、便捷、通畅、达标、充足、优良的要求,形成较为先进的文化、教育、广电、卫生等城市基础设施,人居环境和绿化达到清洁、优美、舒适的标准。 (三)工作重点及主要任务 围绕上述目标, 2006 年在城市建设与管理上,主要抓好以下工作: 1、集中力量,确保重点基础设施建设项目按期完成。 投资 3850 万元,主要抓好六项工程:一是完成解放路、步行街配套设施建设;二是抓好众鑫市场扫尾工程,力争上半年全面竣工交付使用;三是与水务局配合完成金鼎湖、清泽溪环境改造工程;四是争取城市供水管网改造工程立项,并启动建设;五是完成城区部分片区集中供热改造工程;六是完成香格里拉住宅小区二期工程,启动畜牧局商业、住宅小区建设和金鑫工业园区住宅小区建设,新建住宅 300 套,3 万平方米,其中为城市困难居 民提供廉租房 100 套。 2、严格执法,全面加强规划建设管理。 ( 1)规划管理方面。一是按照向南发展、两翼拓展的格局,完成县城总体规划布局的调整和主要区域近期建设详规的编制修订,为县城建设打好基础,确保我县城市建设在规划指导下健康发展。二是围绕新一轮城市总体规划的实施,坚持严把选址定点、方案审批、开工验线、竣工验收四关 ,依法加强规划管理,确保城市规划的顺利实施,使“一书两证”发证率达到 100%。三是多方协调完成 5 个建制镇总体规划和部分中心村规划编制;四是推行阳光规划 ,增强规划的透明度 ,继续实行专家评审、部门联 审制度,逐步开展规划公示制,加大公众参与度。 ( 2)市容市貌管理方面。一是利用媒体和多种宣传形式,大造声势,广泛宣传城市管理的法律法规,不断提高市民素质。为建立“两级政府、三级管理、四级网络”的城管机制,营造良好的舆论氛围。二是狠抓市容市貌整顿,采取堵疏结合、管教并举、联合执法等方式,扎实开展对违章建筑、工程建设、道路交通秩序、经营秩序、环境卫生、户外广告、乱设摊点的专项治理工作,逐步建立城市管理长效机制。三是加强队伍建设,提高整体素质。采取集中学习、案例分析、言传身教等多种方式,加强职工的思想道德、业务技 能等培训,努力提高执法人员的执法水平和管理水平。 ( 3)建筑业管理方面。 一是加强对建筑施工企业的资质管理,严格执行建筑市场准入和清出制度,依法严厉打击无证、越级挂靠和转包承接工程业务的行为。二是狠抓建设工程招投标工作的管理,建立健全公开、公平、公正的竞争发包机制。进一步健全我县招投标管理机构,组建招投标专家库。三是加强对建设工程项目的管理,严把工程项目审批、施工许可、开复工建设关口。四是强化建设工程质量、安全监督管理。切实落实安全生产责任制,严肃查处不按图纸施工、偷工减料,使用不合格建筑材料、违章指挥、野 蛮施工等违法行为。五是严格执行建设工程竣工验收制度,保证建设工程的使用安全。六是加大对建设领域违法违规行为的查处力度,规范建设主体各方的建设行为。 ( 4)房地产市场和物业管理方面。一是加强房地产开发管理,严格执行《商品房预售许可证》制度,积极组建房地产交易中心,激活住房二级市场,为城市居民房屋置换、交易、买卖提供更加优质的服务。二是推行物业管理,规范物业服务。积极争取政府下发和实施《关于规范我县物业管理的实施意见》、《金塔县城市住宅小区物业管理暂行办法》等物业管理的各项规范性文件,积极探索高效、专业、正规的 物业管理模式,完善以业主委员会为基础、物业管理公司为枢纽的专业化经营、市场化运行、一体化物业管理服务网络。力争到年底,在新华、新世纪、西苑、清华园四个住宅小区建立起责权明确、服务规范、协调运转、专业化强的物业管理新机制,为我县居民提供高效、及时、优质的服务。 3、稳步推进,进一步深化建设系统事业单位改革。 一是给排水公司经营体制改革。在完成清产核资工作、资产评估等工作的基础上,根据省上公用事业特许经营管理办法之规定,遵循公开、公平、公正和公共利益优先的原则,面向社会出售特许经营权,完成给排水公司改制工作。二 是房管体制改革。根据政府批准的“三定”及资产整合方案,全面完成房管机构改革任务。 4、多元化筹资,树立经营城市新理念。 一是通过国家扶持、贷款、自筹等多种方式筹集建设资金,加快城市建设步伐。主要围绕城市供水管网改造、道路排水项目积极开展前期工作,千方百计争取立项,为我县城市建设争取国家补助资金。制定优惠政策,积极鼓励单位和县内外人士兴办基础设施、房地产开发等项目,在符合城市总体规划的前提下,积极为投资者让利和提供方便。同时坚持人民城市人民建的方针,全民动员,积极参与,发动群众通过集资,捐款方式建设城市。二是 要做好经营城市的文章。积极组建城投公司,搭建城市建设资金筹措、项目包装的平台,运用市场经济手段,优化城市资源配置,搞好城市资产的集聚、重组和运营,把城市经营中可以经营的部分和生产要素推向市场,通过推行竞价拍卖、有偿使用、股权转让租赁、抵押经营等方式盘活城市存量资产,实现城市建设滚动发展和良性循环。