热门搜索:
掌握科学的决策方法 努力提高决策水平 — 工矿企业 掌握科学的决策方法 努力提高决策水平 现实生活中，每一个人都要做决策，以解决目前的问题或将来的问题。决策是一门科学，也是一种艺术。企业领导者既要熟悉和掌握科学的决策过程，又要在自己的领导工作实践中细细...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 288人气
掌握科学的思维方法 — 教育教学 研究型课程主要有课题研究与项目设计等类型，但在具体的探究过程中，它们的思维方法基本上是相同的。 在具体探究之前，学生必须首先掌握科学的思维方法。开展课题研究，不仅需要热情、毅力，还需要掌握正确的技术、学会科学的思维方...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 160人气
BT 投资项目管理方法和运作手段 内容提要：管理是企业永恒的主题，项目的科学管理成为决定项目生命的关键。BT 运作方式已成为政府与企业间进行经济合作的一种有效的新模式。 ■管理是企业永恒的主题，项目的科学管理成为决定项目生命的关键。 ■ BT 运作方式已成为政...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 116人气
IT 项目管理方法研究 摘 要：在知识经济时代 ,发展的决定因素和国际竞争的成败就是创新的能力。管理创新和技术创新是知识经济的灵魂 ,管理创新尤为重要。只有通过管理创新 ,技术创新才有保证 ,只有树立管理新观念、树立管理新模式、采用管理新技术 ,才能使知识经济赖...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 186人气
IT 项目管理之沟通方法 很多有经验的程序员都有这样的体验：不愿意去跟一个没有什么经验的人合作，哪怕是把一个程序中的一个功能给这个没有经验的人做也不愿意，为什么呢 ? 因为有经验的程序员认为，给他做，我还要花时间去跟他讲做什么、如何做，与其这样，还不如用...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 163人气
采购成本降低的策略和方法 一、采购成本降低受到重视的原因 由于近年来受到全球金融风暴的影响，国内笼罩在外贸出口衰退的阴影下，根据经济部最新完成，于八七年七月份公布的一项调查制造业经营实况分析结果发现，在制造业中有高达百分之六十三点四九的业者认为，市...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 159人气
采购成本控制方法略谈 摘 要：文章主要介绍与说明了采购成本控制的方法与手段，如集中采购、寻求替代、联合采购、第三方采购、与供应商结成战略联盟等，并对其实行作初步分析探讨。 关键词：采购 ;成本 ;控制 控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 166人气
采购管理中的成本控制方法探讨 项目管理是在有限的资源条件下，为实现项目目标所采取的一系列管理活动。现代项目管理的知识体系被划分为 9 个知识领域 :综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理以及采购管理。下面针对...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 153人气
大型水利水电工程建设项目管理方法的研究与实践 龙滩水电站是国家西部大开发的十大标志性工程和“西电东送”的战略项目之一，是红水河梯级开发的控制性工程。项目的管理组织在建设这样宏大的工程中起着决定性的作用。本文详细介绍了龙滩水电站建设管理的组织模式、工...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 167人气
单位工程项目开展全面预算管理基本方法和基本程序 前言 全面预算管理是一个企业、一个部门的基本基础管理手段，是全员参与的群众性管理活动，是一个系统的、全方位的、全过程的科学管理方法，作为一种现代企业的管理方法，与其他管理方法相比具有权威性、适应性、全...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 145人气
对工程量清单计价方法的探讨 摘 要：目前对工程量清单的计价大多理解为定额计价的“小综合”，本文对工程量清单计价与定额计价的本质区别进行阐述，并提出利用“企业清单定额”进行工程量清单计价的思路。关键词：工程量清单计价 定额计价 项目划分 企业清单定额 一...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 149人气
对工程项目风险评价方法的研究 随着我国国民经济的发展 ,建设脚步的加快 ,工程建设在我国的国民经济建设中占据了越来越重要的地位 ,作为公有制占主体的国家政府投资工程在我们的社会生活中始终扮演着重要的角色。这样如何对政府投资项目进行有效的管理摆在我们面前 ,...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 140人气
访谈：项目管理方法论的重要性及在中国的发展 访谈：项目管理方法论的重要性及在中国的发展 —— 访 易和元通（北京）国际教育科技有限公司董事长、总经理 马健锋 嘉宾简介： 马健峰博士 易和国际教育科技有限公司董事长，中国项目管理研究委员会(PMRC)副秘书长、法...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 158人气
风险投资项目的风险管理方法探讨 【摘要】文章通过对风险项目投资特点的研究，提出了风险项目投资组合的背包问题模型，并进行实例分析，证明该模型可以方便快捷的解决类似的投资组合选择问题。 【关键词】风险项目；投资组合；背包问题 随着我国金融市场的发展和开放...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 188人气
工程建设造价管理与控制方法 关键字：标底预算编制，评标定标，甲供设备材料管理，工程设计变更，竣工决算审计 本文着重从标底预算编制、评标定标、甲供设备材料管理、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节，就加强工程造价管理的方法进行探讨。 一、准确编制标底预...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 142人气
工程进度控制的方法和程序 工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺利执行的关键。在施工监理工作中，一般都把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划管理的关键环节。实现计划进度的方法是在工程实施过程中密切注视工程实际进度与计划进度间...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 135人气
工程设计项目的管理要素与控制方法 摘要：工程设计项目的合同、人员素质管理、质量、成本、进度之间的联系非常紧密，任何一个环节出现疏忽，都会影响整个工程设计项目的成效。 关键词：工程设计项目；管理要素；控制方法 一个工程设计项目的管理成功与否，与合同的管...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 146人气
工程施工项目成本管控方法分析 摘 要 :针对目前建筑工程施工项目成本管理中存在的一些问题，本文提出了使用工程量清单计算成本，用质量管理和范围管理控制成本，用目标成本法控制成本等措施并作出简要分析。 关键词 :建筑工程 成本 管理 措施 引言 建筑工程项目成本...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 168人气
工程项目部开展责任成本管理的具体方法 摘 要：文章结合工作经验 ,阐述工程项目部开展责任成本管理的具体方法。 一、责任成本管理的概念 责任成本管理是成本管理的现代化方法之一 ,是将直接发生成本的各生产单位 ,划分为若干个责任中心 ,在施组方案一定的条件下 ,根...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 182人气
工程项目成本、进度综合控制方法及应用 摘要：项目管理的主要控制要素是质量，进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下，寻找进度和成本的最优解决方案，确保对成本／进度进行有效地控制。赢得值分析法是工程项目成本／进度综合度量和监控的有效方法：在水电工...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 128人气
copyright@ 2012-2018 公文写作网站版权所有闽ICP备10207358号-2
个人主页