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浅谈安全员在项目施工管理中的作用 伴随着我国经济的腾飞，城市现代化建设的高速发展和经济建设的提速，给建筑业带来了勃勃生机；这也是我国建筑业长期以来蓄势待发的大好机遇，同时也带来了极大的挑战。如何面对这样一个市场，对建筑业来讲是一个值得认真对待的大课...
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浅谈工程项目管理中业主的作用 【摘 要】 本文结合我国建筑工程项目管理的实际情况 ,从业主的角度对项目管理中的进度控制作了分析 ,摆正了业主在工程项目管理中的地位 ,提出了业主对工程进度控制的切实方法。业主要以项目所有者的身份 ,作为项目管理的主体 ,居于项目...
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浅谈合同管理在工程项目建设管理中的作用 【摘要】合同管理是工程项目建设管理的重要组成部分，本文仅从合同类型的选择，招投标过程中合同管理的注意事项，工程计量与支付阶段合同管理的重点，以及竣工决算合同管理的重要性等方面谈点个人体会。 关键词：合同管理合...
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浅谈进度控制和质量控制在工程中的相互作用 摘 要：在工程建设中 ,加快进度往往要增加投资 ,采取各种措施使工程建设项目及早竣工 ,尽快发挥工程建设投资的经济效益 ;而加快进度 ,因人、机械超强工作造成工人疲劳 ,机械维修、材料供应紧张 ,施工条件的改变 ,可能会影...
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浅谈团队管理在 IT 项目实施中的作用 摘要： IT 行业中，越来越多的项目是由某个团体来完成的。在各员工技术上能够互补的前提下，快速顺利地完成一个项目的关键就是团队管理。本文讲述如何从各个方面实施有效的团队管理，对项目团队管理中的关键问题做了通俗易懂的阐...
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浅谈项目成本管理在建筑工程项目部中的作用 摘 要：随着建筑市场竞争形势愈加激烈 ,项目成本管理已经成为施工企业的一个极具挑战意义的课题。本文从项目管理在建筑工程中的一些特点及影响建筑工程项目部的成本因素做出一些分析 ,并针对性提出深化工程项目管理 ,提高...
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浅谈项目建议书、可行性研究、项目评估、项目后评价的作用及其区别 笔者通过学习和实践，对建设项目部分前期工作有一定了解，现就“项目建议书”、“可行性研究”、“项目评估”及“项目后评价”的作用及其区别谈谈一点认识。 一、 项目建议书的主要概念 众所周知，...
浅谈造价工程师的地位和作用 【摘要】 根据帕累托分配定律，阐明造价工程师在建设项目造价管理中的地位和作用。强调造价工程师应尽量按“相对于造价进行设计”的思想，能动地影响设计。提出造价工程师在工程造价管理中的未来取向。 1对 造价 工程 师在 项目 造价 管...
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浅析企业定额在工程项目中的作用 随着建设市场的发展，工程招投标活动的进一步规范和广泛深入，作为施工企业如何提高自己的工程中标率是施工企业最为关注，也是关系企业发展生存的紧迫课题。目前，比较大～些的工程建设项目，流行的报价方式通常是工程量清单报价法，...
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浅析信息化对房地产开发企业的成本控制作用 本文由作者向 项目管理者联盟 (PMU)提供 作者 :许保山 (bs_xu@pm2.com.cn) 一、地产开发企业的成本构成 房地产开发成本是指房地产开发企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用，就其用途来说，大致可分为以下几个大部...
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如何有效控制工程造价以及监理在控制工程造价中的作用 前言 工程造价控制，是在满足工程质量标准前提下，在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现，力求工程建...
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试谈合同网络架构图在工程项目管理中的作用 在工程管理过程中，建立合同网络是一项十分重要的工作。本文拟从项目管理的角度，探讨如何在建设工程的管理中有效建立合同网络，从而充分发挥合同网络架构图在项目建设中的作用。 一、什么是合同网络架构图 在工程实践中，...
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谈工程建设监理的组织协调作用 【摘要】如何使建设项目中具有不同出发点和侧重面的参与者之间相互配合是项目管理者普遍关心的问题。本文通过对几种常见项目管理模式的分析 ,揭示了在建设工程项目中工程监理所处的地位及所应发挥的组织、协调作用。 工程建设监理是指...
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谈谈合同网络架构在工程管理中的作用 在工程管理过程中，建立合同网络架构是一项十分重要的工作。本文拟从项目管理的角度，探讨如何在建设工程的管理中有效建立合同网络，从而充分发挥合同网络图在项目建设中的作用。一、建立合同网络架构的必要性在工程实践中，业主...
现阶段我国政府在 PPP 项目融资模式中的职能与作用研究 摘要：以国家财力为基础进行基础设施建设是世界各国普遍采取的政策，但随着经济的高速发展，对公共基础设施建设投资的需求与日俱增，单单依靠国家财政拨款显然已远不能满足对公共基础设施建设投资的巨大需求。...
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项目管理办公室的层级及其作用 第一级 :项目控制办公室 : 这通常是一个处理大的、复杂项目的办公室（例如 Y2K项目），它通常针对于一个项目，但是该项目太大并且太复杂以至于需要多重进度计划，这些进度需要整合为一个整体的项目群进度。 项目控制办公室可能有多个项...
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项目管理软件对成本管理的作用 随着建筑施工行业的平均利润率不断降低，加强施工过程的成本控制越来越被施工企业所重视。一些具有实力的软件公司在深入研究施工项目成本控制的客观规律的基础上，研制开发了适用于施工项目成本管理的软件系统。 经过实际应用，这种系...
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项目管理在企业战略管理中的作用分析 [摘 要 ] 对于项目型企业 ,项目是实施企业战略的手段。本文从项目管理者是企业战略制定的重要参与主体、项目管理是战略目标的具体实施方式以及经由项目的反馈信息是实现战略评价的有效依据三方面 ,诠释了项目管理在企业战略管理...
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项目管理中“成本控制”对施工企业的作用 摘 要：在激烈的市场竞争中 ,做到成本、质量、进度相统一 ;求得最佳经济效益和最好的社会信誉 ,为以后建筑工程管理起到借鉴作用 ,来提高我们的工程管理水平。 关键词：项目管理 ;管理制度 ;奖罚制度 ;市场竞争 ;经济效益 当...
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项目管理中沟通的作用 在项目管理的进行过程中，经常用到的一种能力是沟通。沟通有很多种方式，包括一对一的沟通、一对多的沟通、多人之间的相互讨论，从沟通的载体而言，有口头、书面、肢体语言，包括面对面的、电话、通过网络、电视、广播等各种途径。 但是所有这...
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