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软件项目范围的敏捷管理模式（下） 3 敏捷管理模式在软件开发项目中的应用 敏捷最早出现于 1995 年 ,相比于‚分析 — 设计 — 实现‛这种‚重量级‛(heavyweight)瀑布式软件开发方法 ,敏捷提倡‚轻量级‛ (lightweight)的开发模式。‚轻‛与‚重‛的差异不是说敏捷丢...
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设计阶段项目管理模式与实践 设计阶段项目管理工作与施工阶段的监理工作从市场的需求程度上、运作模式上、以及管理人员层次要求上都有较大的差别。由于施工质量后果的显而易见性、以及危害的立竿见影性，施工阶段的监理工作从市场的需求程度上远比设计项目管理工作更...
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设计 — 施工总承包模式在南京地铁盾构工程中应用 【摘要】设计 — 施工总承包模式的特点和优点已经得到业界的广泛认同，但该模式目前在我国成功应用的例子还不是很多。通过对南京地铁盾构工程在不同承包模式下合同支付费用变更的研究，分析了设计 — 施工总承包模式...
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设计先导型项目前期概念生成模式探讨 引言 在公司的产品全流程里面，从前期的战略规划，到其后的研发生产，及最后的销售维护，环环相扣，任何一个环节出了问题，都会导致产品的失败。其中规划及定义是源头，它是产品的先天因素，决定了产品的基因和未来命运，所以这...
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施工总承包模式下合同管理初探 摘要 公路工程施工总承包存在两个合同关系 —— 与业主的合同关系和与承包人的合同关系。总承包作为施工管理的主体，要对工程全过程和对承包人进行管理。本文结合京珠高速公路粤境南段的项目管理经验，就公路工程施工总承包模式下的合...
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市政工程 BT 模式的运作过程 一、 BT 项目关系人哪些项目适合于采用 BT 模式建设？ BT 是一种投融资方式。采用“ＢＴ”模式建设的项目，所有权是业主（政府或政府授权的公司），政府将项目的融资和建设特许权转让投资方。投资方是依法注册的国有建筑企业或私人企业，...
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试论现代工程项目管理企业信息化模式 现代工程项目管理一般具有以下几方面特点：第一，工程技术涉及面广，技术难度大 ;第二，需要多专业的集成 ;第三，参与建设的协作单位多，甚至需要跨地域协作 ;第四，质量要求高，工期紧 ;第五，信息沟通复杂、社会影响面广。如何...
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试论项目管理企业信息化模式 现代工程项目管理一般具有以下几方面特点：第一，工程技术涉及面广，技术难度大 ;第二，需要多专业的集成 ;第三，参与建设的协作单位多，甚至需要跨地域协作 ;第四，质量要求高，工期紧 ;第五，信息沟通复杂、社会影响面广。如何科学地进...
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试析项目管理的组织结构模式的选用 摘 要：项目组织结构是项目管理的塞本核心，职能式，项目式、矩阵式三种组织结构模式，为企业选用提供参考。 关键词：组织结构 项目管理 职能型 项目经理 项目管理以其目标明确 .组织灵活 .效果显著适应性强等优势而倍受现代企业亲...
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探索劳务分包招投标管理新模式 前言：建设工程的交易活动不仅仅是指工程总承包项目的交易，还包括工程项目管理、工程勘察设计、建设监理、主要建筑材料和设备的采购、专业项目分包、劳务项目分包的交易。只有将上述交易内容全部进入有形市场，并通过招标投标择优选用...
完善我国代建制项目管理模式探讨 摘要 :工程项目代建制度是国际上通常采用的一种工程项目管理模式 ,其特点是由过去工程自管型的小生产管理方式向项目专业化转变 ,项目的工程技术及管理手段也趋于现代化。 2004 年 ,国务院颁布的《关于投资体制改革的决定》标志着代建...
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我国地方政府投资项目管理的制度约束及管理模式创新研究 摘 要 :转型期我国地方政府投资行为受到传统计划经济体制惯性因素的诸多影响。为完善政府投资管理制度 ,迫切需要探索引入新的模式和机制 ,以改进地方政府投资管理制度 ,通过模式创新以突破传统体制的制度约束 ...
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我国政府投资项目的管理模式特点 摘 要 : 针对我国政府投资工程项目管理中存在的问题 , 结合学习党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会市场经济体制若干问题的规定》、《国务院关于投资体制改革的决定》 , 运用国际先进的项目管理经验结合我国国情 , 提出...
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现代工程项目管理模式研究 现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂度较之以往呈指数级倍增，在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理，才能得到保证。因此 "全面详细 计划、严格按计划实施、及...
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现阶段我国政府在 PPP 项目融资模式中的职能与作用研究 摘要：以国家财力为基础进行基础设施建设是世界各国普遍采取的政策，但随着经济的高速发展，对公共基础设施建设投资的需求与日俱增，单单依靠国家财政拨款显然已远不能满足对公共基础设施建设投资的巨大需求。...
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项目公司对项目管理模式的探索 摘 要 : 以开阳高速公路项目建设为背景 , 详细介绍了在开阳高速公路建设前期阶段 , 项目公司对项目管理模式进行了有益的探索 , 以及成功地组织实施。 1 项目背景概述 开阳高速公路是同三国道主干线粤境的开平～阳江段 , 是国家及广东省...
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项目管理承包模式中相关费用和激励问题 当今工程项目日趋大型化和复杂化，项目管理承包 (Project Management Contract， PMC)作为一种新型的工程项目管理模式近年来不断发展完善，已经成为一种深受业主青睐、特别适合于超大型项目管理的模式。 随着我国加入 WTO，国...
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项目管理过程中会计工作的运行模式 项目管理这种新型企业管理方式，对施工企业长期以来形成的内部管理体制是一次重大改革。它有效地改变了过去施工企业运行机制有约束、无动力、低效益、全封闭的状态，给施工企业带来了振兴和发展。 在项目管理的过程中，会计工作贯...
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项目管理模式创新发展与工程招投标制度改革 改革开放以来，我国政府主管部门先后出台了一系列深化建筑业改革的政策措施，在工程建设领域引入了招投标制、建设监理制、项目法人责任制等制度。建设工程施工生产组织实施方式发生了深刻的变化。 但是，随着经济全球化及...
项目管理模式动态薪酬管理体系设计 编者按：随着矩阵式组织结构的广泛应用，基于职能制组织结构、以岗位评价为基础的薪酬管理体系是否适用以及如何调整以匹配项目管理模式下员工的动态薪酬，成为企业以及咨询机构迫切需要解决的问题。 案例：项目经理的烦恼 “不公平...
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