热门搜索:
浅论工程项目管理组织 什么是工程项目管理组织 所谓工程项目管理组织是指为了实现工程项目目标而进行的组织系统的设计、建立和运行，建成一个可以完成工程项目管理任务的组织机构，建立必要的规章制度，划分并明确岗位、层次、责任和权力，并通过一定岗位人员的规范...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 160人气
巧用组织措施降成本 我们经常说，施工中如果碰到问题，一般会采用组织措施、技术措施、经济措施、法律措施。很多人一提到组织措施，都感到是个比较复杂、难以实施的措施。从管理效果来讲，组织措施如果使用得当，解决问题的程度和长效性都会好一些。实际上，组织措施...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 151人气
让你的员工“开口说话” —— 怎样促进组织内部的知识分享 情景再现 场景一 “小王，这个 QC 的模块就交给你了，功能不太多 2周可以完成吧？” “嗯，好。” “小李，这个计划模块你来做，算法比较复杂，给你 3 周时间，有没有困难？” “哦，没有。” “小赵，这个...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 142人气
如何建立组织级质量管理体系 组织级项目管理体系主要为 IT 企业内部项目提供良好的项目管理环境，包括对实施项目质量管理的组织和环境支撑。在企业内，质量管理体系和项目管理体系都属于企业管理层面，分别对应于以企业质量管理部门和项目管理部门为中心建立的管理体...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 123人气
如何实现设计团队的有效组织和管理 一、设计团队在国际设计领域的发展状况 设计团队作为区别于个人设计师的设计主体在国际设计领域的发展异常迅速。现如今，没有哪个工业设计师或建筑设计师是在单打独斗的完成设计任务。或许在设计的特殊年代，某些职业设计师如雷蒙...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 105人气
如何组织高效的项目会议 1. 概要 项目会议是项目经理沟通项目信息、跟踪项目进展、制定项目计划、形成项目决策、解决项目冲突、进行项目跟踪的有效手段。通过举行项目会议，项目经理可以与项目管理团队、职能部门经理、项目组成员及客户相关干系人进行充分而有效的沟...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 172人气
如何组织和召开项目会议 ERP 项目实施过程中，经常需要召开会议来检查项目进展以及讨论各类方案。项目会议在项目管理九大体系中属于沟通管理的范畴，通过组织和召开好项目会议，可以让项目团队成员清楚目前的进展、问题以及各自的工作，同时让大家对有异议的问题达成...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 139人气
如何组织开发团队做成功的项目经理 要想成为一个好的项目经理，您需要弄清项目经理所面临的问题、机会和期望，明白项目团队将会有冲突，弄清谁是利益的关系者，明白判断项目成功的四个标准：预算、进度、效绩标准和客户满意，还要为组建一个和谐的团队，充当教练、领...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 150人气
如何组织软件开发团队 如何组织软件开发团队 —— 专家、多面手还是他们的组合？ 如何构建软件开发团队取决于可供选择的人员、项目的需求以及组织的需求。本文阐述了各种团队组织的策略。 有效的软件项目团队由担当各种角色的人员所组成。每位成员扮演一个或多个角色...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 138人气
软件开发人员的组织与分工 大型软件项目需要很多人的能力合作，花费一年或数年的时间才能完成。为了提高工作效率，保证工作质量，软件开发人员的组织、分工与管理是一项十分重要和复杂的工作，它直接影响到软件项目的成功与失败。首先，由于软件开以人员的个人素质与...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 192人气
深入理解项目管理之项目组织结构 一个公司的项目组织结构直接影响项目管理的程度。应该说，只要管理得当，哪种项目组织结构都应该能够获得项目的成功。但是，往往项目的成功与否与项目经理的能力和权力直接相关。因此，项目组织结构就产生重要影响。 项目组织结构通...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 118人气
施工项目管理组织机构的设置原则 l.目的性的原则 施工项目组织机构设置的根本目的，是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标。从这一根本目标出发，就会因目标设事、因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定制度授权力。 2·精干高效原则 施工项目组织...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 128人气
施工组织设计对工程成本的影响 1 前言 随着我国投资结构的调整和公路建设行业的市场化，施工企业的竞争愈演愈烈，全行业步入了微利时代。目前，有些施工企业因底子薄，冗员多，面临着举步维艰的境地。由于承接任务后施工组织、施工方式、资金运用和经营管理等方面发...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 117人气
施工组织设计与工程造价控制 【摘要】施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。无论是施工企业 ,还是项目业主都必须重视施工组织设计 ,保证有效地控制工程造价。 施工组织设计是为完成具体的施工任务对施工工艺所作的规划设计。一般情况下 ,一个大型建设项...
试析项目管理的组织结构模式的选用 摘 要：项目组织结构是项目管理的塞本核心，职能式，项目式、矩阵式三种组织结构模式，为企业选用提供参考。 关键词：组织结构 项目管理 职能型 项目经理 项目管理以其目标明确 .组织灵活 .效果显著适应性强等优势而倍受现代企业亲...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 122人气
谈工程建设监理的组织协调作用 【摘要】如何使建设项目中具有不同出发点和侧重面的参与者之间相互配合是项目管理者普遍关心的问题。本文通过对几种常见项目管理模式的分析 ,揭示了在建设工程项目中工程监理所处的地位及所应发挥的组织、协调作用。 工程建设监理是指...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 129人气
特大桥业主组织机构建设 特大桥业主组织机构建设（初稿）杭州湾大桥指挥部 冯永明 本文运用项目管理体系知识，以几大桥梁建设案例为基础，分析了桥梁项目业主组织机构组成，人员配置。通过分析，提出组织结构改进建议。关键词：领导小组、指挥部、管理咨询、项目管理...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 134人气
物流组织设计的项目管理技术 [摘要 ]介绍了物流组织的演变及其发展过程，并分析了企业组织演变的本质，结合物流企业目前流行的管理思想，提出了一种基于项目管理下的物流组织设计技术，其组织结构形式上由原来的“直线职能”式变为更适合业务管理的“枢纽－辐射”式...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 131人气
项目管理与组织结构 在一个持续经营的企业中，往往同时存在着运行管理（ OPERATION）和项目管理（ PROJECT）这两种主要的管理模式，一些经营管理活动经常采用项目的方式来实现，因此项目管理本身的组织管理方式必然要受到企业的组织结构的影响，不同的企业组织结构、...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 164人气
项目管理中的圣吉学习型组织建设 “一切活动皆项目”理论早已深入人心了，在这样的一个大的环境下，作为一名从事项目管理的人来说，怎么样把自己团队建设得更有竞争力和向心力以及凝聚力是摆在每个项目经理面前的首要任务。怎么样在有限的资源范围内完成既定的工作目...
copyright@ 2012-2018 公文写作网站版权所有闽ICP备10207358号-2
个人主页