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×电力企业文化动员报告 — 企业文化 立足本土 转变观念 营造氛围 培育创新 努力构筑公司先进企业文化 ---在 XX 发电有限责任公司六届七次次职工代表暨会员代表大会上的专题报告 2005 年 2 月 12 日 XXX 各位代表、同志们： 随着电力体制改革的不断推进，建立产权明...
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电力＂三位一体＂企业文化建设实施方案 — 企业文化 企业文化是企业的灵魂，先进的企业文化是先进生产力的载体和先进文化的象征。为了全面推进福建电力企业文化建设，特制定本实施方案。 一、目标 以 "三个代表 "重要思想为指导，以服务福建电力发展战略为宗旨，以...
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电力安全生产要警钟长鸣 — 企业文化 电力安全生产要警钟长鸣 安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故...
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电力集团公司企业文化建设工作报告 — 企业文化 各位领导、各位代表、同志们： 今天，我们在此召开集团公司企业文化建设现场交流会，有着十分特殊的意义。××具有浓厚的边疆地域文化气息和少数民族风情，文化包容性大、开放性强；××发电有限责任公司，在企业文化建设...
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电力能源经营部爱岗敬业发言稿 — 工矿企业 尊敬的各位领导，各位同仁，下午好。很荣幸能有机会代表我们电力能源经营部发言。根据集团公司部署，从 2 月 25 日开始，开展集团本部员工爱岗敬业教育活动。我部积极响应集团的号召，认真学习了董事长在集团党委扩大会议...
电力企业厂务公开热点、难点探析 — 企业文化 眼下企业改制改革“大盘”走势“跌荡起伏”的冲击波，时刻牵动着职工思想敏感的“神经”。从呼声日疾的企业改制殃及职工权益受损的诉求里，从连年大幅攀升的劳动争议纠纷诉诸中，都似乎佐证着一个不争的事实：改制中的...
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电力企业文化动员报告 — 企业文化 各位代表、同志们： 随着电力体制改革的不断推进，建立产权明晰、政企分开，权责明确、科学管理的现代企业制度，增强自身的核心竞争力，除了要在技术、产品、资源、人才配置上做文章，还要在组织、文化和制度等方面下功夫，面对这...
电力企业文化谈：做一匹狼 — 企业文化 做一匹狼 这个题目可能让所有看到的人，都会感到或多或少的有些毛骨悚然。“狼”在大家的心目当中可能只是贪婪、凶残的代名词，可是做一匹“狼”却是我在 **工地几个月之后所最想告诉大家的。 **电厂，是国家“十五”重点工程...
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电力三位一体企业文化建设实施方案 — 企业文化 企业文化是企业的灵魂，先进的企业文化是先进生产力的载体和先进文化的象征。为了全面推进福建电力企业文化建设，特制定本实施方案。 一、目标 以三个代表重要思想为指导，以服务福建电力发展战略为宗旨，以培育员工...
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电力施工企业在市场竞争中面临的问题 — 工矿企业 针对在市场经济条件下电力施工企业所面临的问题，提出了深化企业内部制度改革，大力开拓市场，提高投标报价水平，增加成本控制力度，提高技术水平和发展其它产业等电力施工企业在市场中求生存求发展之道。 随着建筑...
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电力政研论文职业压力研究是企业思想政治工作的新课题 — 工矿企业 随着现代社会竞争的日益激烈，生活节奏日益加快，工作负担不断加强，由高度紧张带来的心理压力已不断突出，职工的心理素质以及心理状况日益受到重视，企业关注职业压力管理是现代企业坚持“以人为...
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锻造企业特色文化，促进企业全面发展（电力） — 企业文化 企业文化是现代管理理论研究与实践的最新成果，它将文化引入企业管理领域，以尊重人在企业的主体地位为中心原则，激发员工的内在活力，开发员工的动力源泉，提高员工的全面素质，最大限度地调动员工的激情...
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构建和谐电力企业 以科学发展观为先导 — 工矿企业 胡锦涛总书记指出，社会主义和谐社会，应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。和谐社会需要和谐企业，和谐企业离不开和谐社会，作为基础产业的电力企业，在实现政府公...
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浅论电力施工项目管理 — 企业文化 电力施工项目管理之我见 当今电力市场竞争激烈，各电力施工企业加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此，各施工企业都十...
浅谈企业文化和电力建设企业文化 — 企业文化 浅谈企业文化和电力建设企业文化 电力企业的改革，形成新的企业外部环境。面对电力企业之前形成的电力企业管理制度及企业文化，便有了新的要求。企业文化能使企业联系员工与企业同呼吸共命运，将企业的前途与自身的发展...
浅议电力施工企业如何开展效能监察工作 — 工矿企业 效能监察工作是一项旨在促进管理 ,增加经济效益 ,促进廉政建设 ,增强各级干部和管理人员勤政廉政意识和责任 ,适应企业自主发展需要的再管理、再监督工作。是对企业管理组织和管理人员在管理活动中的行为能力、运...
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稳定电力职工队伍，深化电力体制改革 — 党政司法 稳定电力职工队伍，深化电力体制改革 当前，电力体制改革正在逐步推进之中，按照国家电力体制改革的总体部署，在“十五”期间将实施五大改革措施：一是实施厂网分开，重组发电和电网企业；二是实行竞价上网，建立电...
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优质服务是电力企业文化建设的核心 — 企业文化 优质服务是电力企业文化建设的核心 “优质服务是电网公司的生命线”，这一新的企业理念，不仅充分体现了国家电网公司党组一班人认真学习邓小平理论，贯彻实践“三个代表”重要思想的决心和信心，同时也是向党中央和全...
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电力工程项目管理的三要素分析 [摘 要 ]结合电力工程项目的建设特点和特殊要求 ,分别就电力工程项目的工期、质量和成本的内涵进行了阐述 ,提出了对工期、质量和成本控制的任务以及采取的方法和措施。 [关键词 ]电力工程项目 工期管理 质量管理 成本管理 工期、质量和...
电力客户信用风险管理系统成功案例 一、引言 当前，我国各电力公司客户拖欠电费、违章用电、窃电现象比较严重，已引起有关部门的高度重视。如何采用科学的管理方法和高科技手段来解决目前存在的问题，有效降低电力公司的经营风险，保护企业合法利益，为地方电力事业...
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