励精图治创大业 共建和谐暖人心—工作汇报.doc
励精图治创大业 共建和谐暖人心 —工作汇报 励精图治创大业 共建和谐暖人心 湖南顺天建设集团有限公司工会工作汇报 湖南顺天建设集团有限公司是一个国家房屋建筑施工总承包一级企业, 2004 年荣获湖南省民营企业百强,施工总承包企业二十强称号;集团总注册资本 2.4 亿元,下辖顺天房产、忆湘房产、顺意物业管理、顺天装饰设计、顺天混凝土、顺天消防、顺天园林绿化、顺天劳务、顺天酒店管理、顺天投资置业等 10 个子公司和顺天财富大酒店、顺天生态休闲庄园两个经济实体。集团目前已形成以工业与民用建筑、市政公用、公路桥梁、消防安装工程的施工与房地产开发为龙头,涵盖酒店管理、投资、物业管理、园林绿化、装饰装璜业等多元化发展的综合经营格局。 顺天集团 董事长 — 苏松泉,长沙市第十一、十二届人大代表,长沙市城环委员,全国优秀一级项目经理,湖南省十大慈善家。在企业的发展历程中,他知人善用、广纳众贤,坚持以质量求生存,以信誉求发展,以科学管理求效益的经营管理模式,以诚信经营赢得市场,以质量优胜取得效益。创业成功后,不忘回报社会,于 2002 年成立了集团党组织和工会,工会根据民营企业的特点,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以《工会法》为准绳,加强组织建设,维护职工权益,认真开展各项工作,推动公司工作全面发展。 一、建立健全组织机构,认真履行工会职责 集团工会由 3 个分工会(建筑、房产、酒店)和 18 个临时分会组成,拥有会员2381 人;其中临时会员 1792 人。是工会的重要组成部分。 (一)在人员的配置上,工会根据集团各公司分散性广、人员流动性大,选人难和定位难等特点,合理配置工会委员。比如工会领导班子设正、副主席各一名,财经委员一名,女工委员一名,宣传委员一名,分别由集团内各重要岗位上推选出来的工作经验丰富,责任心强,群众基础牢实的部门主要负责人担任。年龄结构上坚持实行老、中、青梯队建设,从而保障了工会的领导层有充足的“血液”供给。 (二)在工会经费的拨缴方面,董事长的 全力支持下和企业稳定增长的经济收益,为工会工作的正常开展提供了有利的条件,许多想办的都能够办,实现了许多该办的事也能够办好。工会的经费管理方面我们严格按《工会法》要求进行拨缴,由工会财经委员把全年费用预算报至集团财务,经财务主管审核后,再由财务下划到工会帐上。避免了工会经费漏缴、少缴、不缴的现象发生,确保经费用在刀刃上。 (三)成立了调解委员会,配置人民调解员 2 名。调解员对发生在集团内的各类纠纷,采用说服教育、耐心疏导、民主讨论和协商解决的办法,力求把矛盾纠纷化解在萌芽状态中,一般矛盾都能在基层解决。至目前 止共调解大小纠纷 51 起,达成协议协商处理的 18 起,化解矛盾 31 余起。增强了员工的团结性和凝聚力,维护了社会的稳定。 二、培训、竞赛活动层出不穷,高素质人才团队日趋完善 (一)全面提高员工素质,是企业发展的首要条件,也是工会的基本职能。为拓展员工的发展空间,为企业提供优秀的人才队伍,工会和培训部一道开展了一系列岗位培训。仅 2005 年一年,就培养了一级建造师 9 名、二级建造师 23 名、中级工程师 37 名、资料员 25 名、安全考核合格人员 81 名,以及水电安装专业人员、技能岗位人员等一大批高素质人才。 (二)质量、安全是 维系企业的命脉,是企业发展中永恒不变的主题。工会坚持组织职工以集体学习与个人自学相结合,建立学习笔记与学习考勤制度,发放《劳动法》和《安全常识》知识手册等方法,定期组织质量、安全和文明施工培训和检查,逐步提高规范职工的质量、安全意识。如:今年 6 月份,在顺天〃黄金海岸第三项目部举办了为期 2 天的施工现场管理人员质安培训,聘请职能主管部门权威专家进行施工管理知识及法律、法规等内容的强化培训,参加人数 317 人,取得了较好的成绩,有效地提高了企业全员的思想道德素质和职业技能水平。 (三)开展劳动竞赛,提高员工技能。 在培训学习之余,公司开展了各式各样的知识答题竞赛,并组队参加了全国建设职工技能钢筋工竞赛和长沙市安全生产知识竞赛。在建筑业钢筋工技能竞赛中,我公司从项目部选拔 8 名选手参赛。通过区、市、省级比赛的层层选拔,有 4 名选手进入湖南省前 12 强,其中何志同志代表湖南赛区参加全国比赛夺得了团体“第一名”,个人“第二”的好成绩,为省、市、区和公司赢得了荣誉。 (四)一个发展的团队,必定是一个学习的团队。工会利用业余时间合理安排职工学习《劳动法》、《工会法》等法律、法规、条款,提高员工的法律、维权意识。公司还规定,新员工上 岗前必须经过严格的上岗前培训,培训合格者方可正式上岗。工会自成立调解委员会以来,每年都要派送调解员进行短期的学习培训,使他们真正具备增强内部团结和维护社会稳定的功效。 三、维护员工合法权益,共谋企业健康发展,实现双赢 维护员工合法权益,共谋企业健康发展。顺天建设集团工会自成立以来,始终从代表和维护广大员工的利益着手,切实维护了职工合法权益。 一是维护员工权益。按照《劳动法》、《工会法》等政策、法规,工会组织员工与企业签定了劳动合同、集体合同,就员工反映较为突出的女工保护、员工的劳动合同期限、养老保险等问题予 以明确,并一一予以落实,从根本上解决了关系员工利益的重大问题。在民主管理方面,选举产生了由职工代表孙佑林担任的监事会成员和来自生产一线的不同岗位的 20 名职工代表,以召开职工代表大会和民主生活会等形式来提高职工群众参政议政、民主管理的权力。 二是建立诚信保障,保证农民工工资按时发放到民工手中。为解决民工工资支付难的问题,公司采取了三条“铁”的措施:一是实施民工工资发放一把手工程,在全省建筑业中率先设立“民工工资支付”专项奖;二是改变以往把工资发放到包工头,再由包工头分发到人的做法,改由项目部直接发到民工手中; 三是建立民工工资检查机制,由公司财务部不定期地对项目部进行了检查,对因拖欠工资而发生纠纷的,发现一起,查处一起。 2005 年,公司被长沙市劳动和社会保障局及长沙晚报集团评为“长沙市保障农民工权益十佳单位”和“长沙市首个民工工资零拖欠”企业。 三是打造企业品牌,为加强对各个工程项目质量、安全、文明生产的宣传教育和督促整改。配合质安部开展每季度大规模检查、每月重点检查、每天随时检查的实地跟踪管理原则,发现问题及时整改,保证了竣工工程合格率为 100%。五年来,公司荣获建筑工程“芙蓉奖” 8 个,省优质工程奖 53 个,市优 良工程 20 多个,优良率达到 82.18%以上。公司所承建的开福区检察院、长沙警备区、左岸春天、湘浒嘉园、黄兴路地下人防商业街等工程项目已成为我省精品工程,并成功开发了“顺天城”、“顺天国际财富中心”、“顺天〃北国风光”等长沙市具有代表性的工程项目,其中“顺天国际财富中心”为湖南首家与国际接轨的顶尖写字楼;“顺天〃北国风光”系开福区版块首个高品质电梯小高层住宅小区,长沙首座“中式生态园林景观社区”。继北国风光项目之后,于 2005 年开发建设总建筑面积逾 30 万平方米的顺天〃黄金海岸,该工程项目专为高品位双资人士量身 打造,汲取国内先进小区的模式精华,是我集团继顺天城、财富中心、顺天〃北国风光之后又一恢弘手笔。 四是实施人性化管理。苏松泉董事长谦虚和蔼、勤俭节约。中午只要没应酬,就在食堂和员工一起吃饭,对待职工就像自己的亲人一样。在他的思想指导下,工会开展实施亲民、爱民、为民等举措,不断优化工作环境和提高员工待遇,为员工生日送上礼品祝福,中秋等传统节日发放节日物资,高温时节发放高温费和降暑药品等福利;建立了职工活动场所,配置文体、娱乐器材,丰富职工业余生活,把人性化管理落实到职工生活的点点滴滴之中,充分体现了企业以人为本 的人本精神。 四、企业成功,不忘回报社会,扶贫助弱感化人心 董事长苏松泉常说:企业的资产不是我一个人的,是全社会的共同财产,是全体员工的共同财产。他深刻的认识到,企业的成功除了本人的聪明睿智、深谋远虑外,还要更多地归功于国家各级党委、政府的政策扶持,同时也是企业全体员工和项目经理的共同努力的结果。基于这样的人生观和财富观,他对社会公益事业活动,总是热心参与。 从 1994 年捐出第一笔 1 万元的捐款至今,带领企业累计为公益事业捐赠财物达580 多万元。捐资助学,慰问孤寡老人,为边远山区修建工路,抗洪救灾中捐资出力 、捐赠药品 41 万元……在开福区第二届慈善会“天天慈善一元捐”活动中,工会领导应邀参加并出席,代表公司一次性向慈善会捐赠人民币 10 万元。在仪式上,董事长向来自企业界的各位同仁发出倡议,共施善举,助弱扶贫,得到了工商企业界的热烈响应。 在董事长的指导下,工会成立了由员工集资的内部“大病求助专项基金”,为员工及家属提供大病救助。上半年,公司员工刘文征和丁杰俩位同志遭遇不幸,前者发生车祸,伤势危重;后者家庭困难,母亲身患重病,急需手术费救治。工会了解情况后,立即组织党总支部和工会前去探望,并分别送去慰问金 3500 元 。日前,在工会的领导下,再次组织全体员工到长沙市一医院进行身体健康检查,把关爱之举再次落实到了实处,搭建了企业与员工之间的心灵心桥。 董事长的身先士卒,企业的人本关怀,深深的感化着每一位员工的心 ,员工工作热情高涨 ,企业洋溢着一片浓浓的友好气氛和友好的协作氛围。今年七月的那场特大洪灾让湘南人民的生活流离失所,让每一位善良的顺天人为之落泪、动心。在党总支部和工会的组织下,全体员工自发开展了“情系灾区人民,顺天人真情奉献”赈灾募捐活动,募集爱心捐款 13765 元,为灾区人民重建家园献上一份爱心。 五、职工生活多姿多 彩,创优评先有声有色 激烈的市场竞争,紧张的工作节奏,是当今企业和员工共同面临的问题。如果不能及时进行调节,它将会危及人们的身心健康,也会给工作带来弊端。工会坚持“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”,为职工诚心诚意办实事,组织员工开展了多种多样的文体活动,让他们在紧张工作之余,游览祖国河山秀丽风景、英雄先烈之故地,陶冶了情操,激发了斗志,增加了工作效率。 (一)利用节、假日机会组织员工外出观光、学习。如,“三八”妇女节,组织全体女职工到张谷英村参观、学习;七一前夕,全体党员开展红色之旅;“十一”黄金周期间 ,组织全体员工分两批前往成都九寨沟观光旅游。 (二)组织举办了首届由集团各分工会组队参赛的“顺天集团心连心乒乓球”友谊赛和迎春文艺晚会。比赛在友好、紧张、热烈的气氛中举行。赛后,董事长亲自为获胜团队和个人颁发奖品和奖杯。 2005 年的大型职工迎春文艺晚会,所有节目全部由职工利用业余时间组织、编写、排练和演出,水平之高、规模之大,气势宏伟、热闹非凡,不仅凝聚了员工的智慧和汗水,同时也向社会各界展现了浓厚的企业文化。 (三)全员开展“三比三创”:比工程质量,争创优质工程( 3 个);比安全生产,争创安全无事故( 5 个) ;比文明施工,争创规范管理的文明现场( 10 个)以及“三爱三好”:爱企业、爱本职、爱学习、团结互助好,专业知识钻研好、办事效率好等评比活动。孙佑林、苏红亮、杨建中等 9 位同志,工作积极主动、认真负责,被评为 2005 年度优秀员工;邬建希、陶安群同志,在家人的理解和支持下,一心扑在工作上,被评为 “五好家庭”。工会对这些优秀集体和个人,在年终总结会上分别给予了表扬和奖励。评比活动的开展,使每个项目部、干部和员工从心底里深刻认识到工程质量、安全生产的重要性。出现了人人关心企业成长,个个关心企业生存的良好局面。 当前, 集团工会随着企业日趋多元化生产经营格局变化,面临着新的挑战。工会组建工作离上级要求还相差甚远,还有许多工作经验值得我们去探讨、学习。在今后的工作中,我们将借鉴兄弟单位好的经验,秉承“顺时永进,天道酬勤”的经营理念和“俭朴勤奋,诚信经营,和谐共建,开拓创新,回报社会”的核心价值观,夯实工会组织基础,开创新的局面,把工会工作推上一个新台阶,为共建和谐社会作出更大的贡献。