简介： 公司员工加班细则 — 规章制度 (一 )本公司员工于每日规定工作时间外，如需赶上生产或处理急需事1. (1)管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加(2)生产部门人员加班，先由管理 (组 )科根据生产工时需要拟定加班部门及人数会生产部门同意后，由领班排班 (无管理 (组 )科者由各科自行决定 )报由主任级主管核定，并将加班时间内的生产量由领班记(3) (4)以上人员的加班费，须于当日下午 4 时前送交人事单位，以备查2. (1)各部门于假日或夜间加班，其工作紧急而较为重要者，主管人员应亲自前来督导，夜间督导最迟至 22 (2) (二 ) 1. (1)生产部门

简介： 公司印鉴管理制度 — 规章制度 印章的种类： 公司印章包括公章、法人章、财务章、行政章、合同章、发票专用章等。 印章的保管：公章、法人章、行政章由行政管理部监印人保管； 财务章、合同章、发票章由财务部监印人保管。 印鉴的使用：文件需要用印时，须在“用印登记簿”上写明时间、用印种类、用途、计次，由用印人签名，经相关权限人员审核后，连同经审核的文件、文稿等交监印人用印，监印人须根据不同印章所需授权进行确认，无误后方予以用印。 公司印章授权如下： 公章，由总经理（总经理不在时可由行政副总经理）审核签字； 法人章，由总经理审核签字； 财务章，由财务经理审核签字； 行政章，由行政

简介： 公司业务招待费管理规定 — 规章制度 第一章总则 第一条为加强业务招待费的管理工作，堵塞漏洞，减少不合理支出，公司对业务招待费进行统一管理。 第二条业务招待费的使用原则 业务招待费的使用要符合廉政建设的有关规定和财经纪律的有关要求，只能用于公司业务上的招待支出，不能用于高消费场所和正常招待之外的支出。 第三条业务招待费的使用范围 1、用于上级主管单位、政府部门到我公司检查指导工作及兄弟单位之间的因公接待。 2、用于公司承办的各种会议的招待。 3、用于各部门对外工作的必要招待。 第二章业务招待费的管理 第四条财务部年初确定年度业务招待费总计划，然后，将其分解到各单位使

简介： 公司通讯费管理规定 — 规章制度 为确保公司通讯畅通，有效降低生产运行成本，特制定本通讯费管理规定。 第一条通讯费实行定额控制，适合节奖超罚的原则。 第二条通讯费主控部门为公司办公室，包括办公电话、干部住宅电话、干部公费手机费用的管理与控制，办公通讯网的管理与维护，办公电话领取审批。 第三条干部办公室电话、住宅电话由办公室每月与供电公司结算，年底考核，超支从个人奖金中扣除。手机实行单位、科室总额包干制，确定后的标准由办公室按定额直接通过通信公司存入个人账户。 第四条办公电话费用管理办法 1、公司领导和公司办公室电话开通长话权，领导定额 130 元 /月，办公室定额 430 元

简介： 公司生技部管理标准及岗位工作职责 — 规章制度 生技部管理标准及岗位工作标准 管理标准 一、范围 本标准规定了生技部的管理职能、管理权限、管理内容与要求、检查与考核。 本标准适用于生技部的管理工作。 二、管理职能 1、负责牵头制定公司年度月度生产计划、有关目标责任的制定与考核。 2、负责本厂生产技术、环保、节能、科技进步、计量、更新改造工作等生产技术管理工作。 3、负责生产统计管理。 4、负责仓库日常管理。 5、负责物资采购工作的日常管理。 6、负责机组对外检修维护、大修、小修、临修、事故抢修等外包工作的日常管理、协调、验收。 7、负责备品备件的申报工作。 三、

简介： 公司设备引进管理办法 — 规章制度 一、原则 1.为了保证我公司设备引进工作的顺利进行，使引进工作正常化、规范化，特制定本规定。 2.引进设备是一项重要、严肃的工作，各级人员必须高度重视，以严3. 4.引进工作必须坚持原则，秉公办事，维护公司的利益。坚持综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”四个方面，要竞争，择优选取。5.引进工作必须根据公司制定的发展规划和技术发展趋势，结合公司实际，有计划地进行。 规定主要适用于引进较大的项目，其他小项目的引进购置，可参照本二、管理机构 1.设备引进工作在公司总经理的统一领导下进行。由总工程师主持项目的招标和谈判工作，公司设立设备引进小组。

简介： 公司劳动合同管理规定 — 规章制度 1.为确立公司与员工的劳动关系，明确双方的权利与义务，公司实施劳动合同制管理，临时聘用员工签订《临时聘用协议》； 2.公司劳动合同及《临时聘用协议》以国家《劳动法》和地方相关法规条例为依据，双方如有另行约定的款项，以双方约定的各项规定为准，本手册及《临时聘用协议》未提及事项均遵照上述各项法规执行。 3.劳动合同期限 劳动合同期限原则上为固定期限，一般为一年，岗位等级为部门经理以上副总经理以下的劳动合同期限为 2 年。特殊人才特殊岗位可采用非固定期限。 4.劳动合同的签订、续签、变更和解除 （ 1）公司与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同

简介： 公司来宾参观接待办法 — 规章制度 (一 ) (二 ) 1. (1) (2)贵宾参观：政府首长社会名流以及国内外各大企业负责人经公司(3)普通参观：一般客户或业务有关人员来厂2. (三 ) 1.团体参观：凡参观人数能在会客室容纳者，均以烟茶招待，否则一2.贵宾参观：按公司通知以咖啡、西点、冷饮、烟茶或其他方式招待3. 4. (四 ) 1.贵宾参观及团体参观：由公司核准并于参观前三日将参观通知单填送各工地管理部门，以凭办理接待，如事出至急先以电话通知后补通2.普通参观：由各部经理核准，并于参观前一日将 参观通知单填送工3.临时参观：由各部经 (副 )理核定，并于参观前一小

简介： 公司基础设施管理办法 — 规章制度 1. 目的 为确保各种基础设施和机械设备正常运作，以保障提供符合要求的产品和良好的办公条件，提高生产效率，特制定本规范。 2. 使用范围 本规范适用于公司的各种检测检验机械设备、仪器以及计算机网络系统、水电配套设施、消防系统、厂房等辅助基础设施的管理。 3. 职责 3.1 设备使用部门负责公司的检验检测等设备的维护、保养和维修，及日常的清洁保养工作。 3.2 人力资源部 IT 组负责公司电话、电脑、网络、 ERP 数据库系统的维护和修理工作。 3.3 人力资源部行政组负责公司设备的维修，以及水电配套设施，消防设施、厂房、库房

简介： 公司合理化建议管理条例草案 — 规章制度 一 .总则 为充分保护的调动全体员工参与公司管理的积极性，改善公司管理，提高经营效益，特制定本条例。 二 .管理范围 以下范围的建议是应鼓励和可接受的： 经营管理思路和方法的改进； 各种工作流程、规程的改进； 新产品开发、营销、市场开拓的建议； 现有产品性能的改进； 新产品技术革新、现有技术的改进； 原辅材料节约、三废利用； 品质的改进； 降低成本和各种消耗； 安全生产； 加强政治思想工作和凝聚力； 其他任何有利于本公司的改进事项。 以下范围的建议不予受理： 夸夸其谈、无实质内容的； 为完成合理化建议的任

简介： 公司辞职与辞退规定 — 规章制度 一、辞职 1． 员工辞职，应提前一周向部门主管提出书面辞呈，由本部门主管报请行政人事部审批， 经同意后到行政人事部领取《离职通知书》，办理有关手续后方可离开公司。 2．员工离职不报告的，公司将按情况追究其相关责任。 二、辞退 1．以下情况将无条件辞退（无薪水结算） 1）．虚假承诺，引起客户投诉，造成负面影响。 2）．损害、侵占或偷盗公司及员工财物，证据确凿。 3）．泄露出卖公司机密，损害公司利益。 4）．工作期间私自外出，出现任何后果，由当事人负责。 5）、有打架斗殴、威胁同事等违法乱纪行为（触犯法律）。 6）．无故旷工 3 天

简介： 公司辞退与辞职管理制度 — 规章制度 第一章 总则 第一条 为加强本公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司活力，促进本公司的发展，特制定本条例。 第二条 公司对违纪员工，经劝告、教育、警告的不改者，有辞退的权力。 第三条 公司员工如因工作不适、工作不满意等原因的辞职的权力。 第二章 辞退管理 第四条 公司对有下列行为之一者，给予辞退： 1. 一年内记过三次者； 2. 连续旷工三日或全年累记超过六日者； 3. 营私舞弊、挪用公款、收受贿赂； 4. 工作疏忽，贻误要务、至使企业蒙受重大损失者； 5. 违抗命令或擅离职守，情节重大者； 6. 聚

简介： 公司仓库管理制度 — 规章制度 1.总则 为使公司的仓库管理规范化，保证物资财产的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的具体情况，特制定本规定； 仓库管理人员应按照本规定做好物资的入库和出库工作，并使物资采购、储存、供应、销售各环节平衡衔接； 仓管人员应做好物资的保管工作， 如实登记仓库实物帐，每月两次（即第一周和第三周的星期二）清查、盘点库存物资，做到帐、卡、物相符，并以书面形式报告采购部、财务部和总经理留存； 仓库物品应分类摆放，便于查找； 仓管人员应做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全； 无关人员未经许可不得擅自进入仓库； 如发现仓库

简介： 公司财务报销制度与流程范文 — 规章制度 中小企业的财务报销制度和报销流程，对规范企业财务管理具有重要的作用，世界工厂网的小编就收集、整理、汇总了，企业财务报销制度和流程范本，希望能够对大家有所帮助。 一、财务管理制度 第一条 为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为 ,倡导一切以业务为重的指导思想，合理控制费用支出，特制定本制度。 第二条 本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况，将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、工程相关支出及专项支出等 ,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。 第三条 本制度适用公司全体员工。

简介： 公司安全生产管理制度 — 规章制度 一、总则 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理 (法定代表人 )负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。 二、机构与职责 第